Tất cả tin tức

Trường hợp tranh chấp hợp đồng xuất khẩu thường gặp
13/04 2023

Trường hợp tranh chấp hợp đồng xuất khẩu thường gặp

Tranh chấp hợp đồng vận chuyển hàng hóa là những mâu thuẫn ý kiến của một hoặc cả hai bên chủ thể của hợp đồng về việc thực hiện quyền và nghĩa vụ của mình theo thỏa thuận trong hợp đồng vận chuyển.  Bất cứ khi nào tranh chấp cũng có thể xảy ra trong giao nhận. Tranh chấp hợp đồng vận chuyển hàng hóa có thể chỉ liên quan đến hợp đồng vận chuyển hàng hóa, nhưng đôi khi tranh chấp này còn dẫn đến tranh chấp hợp đồng bảo hiểm hàng hóa. Bài viết dưới đây sẽ liệt kê các trường hợp thường gặp trong vận chuyển hàng hóa và cách hạn chế rủi ro dẫn đến tranh chấp hợp đồng xuất khẩu. Các Trường hợp tranh chấp hợp đồng xuất khẩu hàng hóa thường gặp Các loại tranh chấp hàng hóa thường gặp trong quá trình vận chuyển đường biển như sau:  a. Tranh chấp liên quan đến chủ thể ký hợp đồng Chủ thể của hợp đồng vận tải hàng hóa có thể là cá nhân hoặc tổ chức:  + Đối với một bên chủ thể là cá nhân: thì phải là người có năng lực pháp luật dân sự và năng lực hành vi dân sự đầy đủ.  + Đối với chủ thể là tổ chức thì người ký kết hợp đồng phải là người đại diện theo pháp luật, người được người đại diện theo pháp luật ủy quyền có thẩm quyền ký kết.  + Đối với chủ thể hợp đồng vận tải hàng hóa là tổ chức thì thực tế có nhiều hợp đồng được ký bởi người không có thẩm quyền như: Không phải là người đại diện theo pháp luật, không được ủy quyền hoặc là người đại diện theo pháp luật nhưng không có thẩm quyền ký kết.  Bên cạnh đó, tranh chấp có thể do Người ký không phải là đại diện theo pháp luật của công ty, có ủy quyền hợp pháp nhưng thực hiện ký hợp đồng vượt quá phạm vi ủy quyền.  Điều này dẫn đến những tranh chấp bởi khi hợp đồng được ký bởi người không có thẩm quyền của doanh nghiệp về nguyên tắc sẽ vô hiệu. Tùy từng trường hợp cụ thể mà hợp đồng có thể vô hiệu toàn bộ hoặc vô hiệu một phần. Khi đó sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng đến quyền lợi của các bên còn lại.  Để phòng ngừa tranh chấp hợp đồng phát sinh do chủ thể hợp đồng, các chủ thể cần xem xét như sau: Trước khi giao kết hợp đồng cần phải kiểm tra trong Giấy đăng ký kinh doanh hoặc các giấy tờ có giá trị pháp lý tương đương để xem ai là người đại diện theo pháp luật, có thẩm quyền ký kết hợp đồng không?  b. Tranh chấp hợp đồng vận chuyển do không đúng thời hạn, địa điểm Theo quy định tại Điều 532 Bộ luật Dân sự năm 2015 thì Bên thuê vận chuyển có nghĩa vụ giao tài sản cho bên vận chuyển đúng thời hạn, địa điểm và đóng gói theo đúng quy cách đã thỏa thuận; phải chịu chi phí xếp, dỡ tài sản lên phương tiện vận chuyển, trừ trường hợp có thỏa thuận khác.  Trường hợp bên thuê vận chuyển giao tài sản không đúng thời hạn, địa điểm đã thỏa thuận thì phải thanh toán chi phí chờ đợi và tiền vận chuyển tài sản đến địa điểm đã thỏa thuận trong hợp đồng cho bên vận chuyển. Trường hợp bên vận chuyển chậm tiếp nhận tài sản tại địa điểm đã thỏa thuận thì phải chịu chi phí phát sinh do việc chậm tiếp nhận.  Vậy nên, trong hợp đồng vận tải hàng hóa cần quy định rõ cách xác định chi phí chờ đợi khi bên thuê vận chuyển chậm giao tài sản và tiền vận chuyển tài sản đến địa điểm đã thỏa thuận trong hợp đồng cho bên vận chuyển cũng như vấn đề xác định chi phí phát sinh do bên vận chuyển chậm tiếp nhận. Khi những vấn đề này quy định không rõ thì rất dễ phát sinh tranh chấp c. Tranh chấp do bên vận chuyển giao chậm, mất hoặc hư hỏng hàng hóa  Một trong những rủi ro trong quá trình vận chuyển thường gặp phải là hàng hóa tới muộn hơn so với thời gian quy định trong hợp đồng trước đó đã ký kết thỏa thuận. Theo quy định, bên vận chuyển có trách nhiệm bảo đảm vận chuyển tài sản đầy đủ, an toàn đến địa điểm đã định, theo đúng thời hạn và giao tài sản cho bên nhận.  Tuy nhiên, trong quá trình vận chuyển thường gặp nhiều sự cố, sự kiện bất khả kháng dẫn tới tình trạng này, trong đó có thể là do yếu tố thời tiết bão lũ, động đất ảnh hưởng, tình hình dịch bệnh, các sự cố về giao thông, hư hỏng hay một vài nguyên nhân khác.  Thông thường, bên vận chuyển sẽ phải bồi thường thiệt hại cho bên thuê vận chuyển trong trường hợp bên vận chuyển để mất, hư hỏng tài sản, trừ trường hợp bất khả kháng thì bên vận chuyển không phải chịu trách nhiệm bồi thường thiệt hại (trừ trường hợp có thỏa thuận khác hoặc pháp luật có quy định khác).  d. Tranh chấp do hao hụt hàng hóa  Đối tượng của hợp đồng vận tải hàng hóa là việc vận chuyển hàng hóa từ địa điểm này đến địa điểm khác theo thỏa thuận của các bên. Tức là việc dịch chuyển vị trí địa lý của hàng hóa theo thỏa thuận của các bên với tính chất là một loại dịch vụ.  Trong số các loại hàng hóa đó sẽ có những hàng hóa sẽ bị hao hụt trong quá trình vận chuyển, lưu kho. Việc hao hụt chất lỏng trong quá trình vận chuyển (bia rượu, hoá chất, nhiên liệu vv..) là một quá trình tự nhiên, không những có chuyện hao hụt mà còn có chuyện giãn nở do nhiệt độ và trọng lượng riêng (tính chất vật lý) do vậy công tác quản lý hàng hoá là chất lỏng trong mọi khâu: nhập, xuất, tồn chứa và vận chuyển người ta đều phải tính đến vấn đề hao hụt và mức độ hao hụt.  Vì vấn đề hao hụt là luôn có nên trong công tác quản lý hàng hoá lỏng cần có định mức hao hụt chặt chẽ nhằm tránh thất thoát hàng hoá. Nếu trong Hợp đồng vận chuyển các loại hàng hóa này không ấn định mức hao hụt và cũng không quy định rõ mức phạt hợp đồng và trách nhiệm bồi thường thiệt hại thì rất dễ phát sinh tranh chấp giữa các bên.  Nếu hao hụt theo quy định dưới mức [SO %] tổng số lượng hàng thì bên vận chuyển không phải bồi thường (mức này có quy định của Nhà nước phải áp dụng theo, nếu không hai bên tự thỏa thuận). Trường hợp hao hụt trên tỷ lệ cho phép thì bên vận chuyển có thể phải bồi thường cho bên A theo giá trị thị trường tự do tại nơi giao hàng (áp dụng cho trường hợp bên A không cử người áp tải).  e. Vi phạm nghĩa vụ thanh toán gây tranh chấp hợp đồng vận chuyển phát sinh:  Thanh toán cước phí vận chuyển là nghĩa vụ cơ bản nhất của bên thuê. Cước phí theo thỏa thuận của các bên hoặc biểu phí của các đơn vị vận chuyển kinh doanh. Theo các vận chuyển vận chuyển phụ phí vận chuyển khác như tiền lưu kho, lưu bãi…. Còn bên nhận tài sản có trách nhiệm chịu chi phí xếp, dỡ tài sản vận chuyển.  Trừ trường hợp có thỏa thuận khác hoặc pháp luật có quy định khác và thanh toán chi phí hợp lý phát sinh do việc chậm tiếp nhận tài sản. Trường hợp bên thuê vận chuyển, bên nhận tài sản vi phạm nghĩa vụ thanh toán sẽ dễ dẫn đến mâu thuẫn, tranh chấp giữa các bên. Bởi vậy, Các bên cần đưa ra các điều khoản chi tiết, cụ thể, linh hoạt phù hợp với từng giao dịch f. Tranh chấp hợp đồng vận chuyển do một bên đơn phương chấm dứt hợp đồng  Cũng như các loại hợp đồng khác, trong quá trình thực hiện hợp đồng, nếu một bên đơn phương chấm dứt hợp đồng mà không thông báo cho các bên còn lại trong thời hạn đã thỏa thuận thì dễ gây thiệt hại cho bên còn lại.  Trường hợp này sẽ dẫn đến các xung đột, mâu thuẫn khi xác định mức bồi thường thiệt hại, đặc biệt là khi phát sinh trách nhiệm với bên thứ ba. Bởi vậy, trước khi giao kết hợp đồng, các bên cần phải xem xét các rủi ro có thể xảy ra để đưa tránh những thiệt hại trong hợp đồng vận tải hàng hóa và đưa ra các căn cứ định mức bồi thường trong một số trường hợp cụ thể. Việc giảm rủi ro trong vận chuyển hàng hóa khi lựa chọn dịch vụ vận chuyển từ Forwarder uy tín, và cho bạn sự tin tưởng trong quá trình đàm phán và có mối quan hệ tốt với hãng tàu để đảm bảo suôn sẻ các tình huống phát sinh trong vận chuyển. Bạn có thể tham khảo dịch vụ vận chuyển chuyên về hàng lạnh và đông lạnh của Eimskip tại đây CÔNG TY TNHH EIMSKIP VIỆT NAM Địa chỉ: Số 96 Cao Thắng, Phường 4, Quận 3, TP.HCM Hotline: 028 6264 63 80 | Hoạt động: 8:00 - 17:30 Email: info@eimskip.vn

Maersk mở lại dịch vụ vận chuyển đến Cảng Reni - Ukraine
13/03 2023

Maersk mở lại dịch vụ vận chuyển đến Cảng Reni - Ukraine

Sau khoảng thời gian theo dõi và tìm kiếm giải pháp an toàn khi vận chuyển hàng hóa đến Ukraina trong điều kiện nguy hiểm như hiện nay. Hãng tàu Maersk đã chính thức thông báo mở bán vé tàu đến Cảng Reni tại Ukraine từ khắp nơi trên thế giới – giúp giảm bớt khó khăn thường gặp của khách hàng trong năm qua. Maersk tái khai trương dịch vụ vận chuyển hàng tuần đến Ukraine  Maersk mở lại dịch vụ vận chuyển đến Cảng Reni - Ukraine: Hãng tàu Đan Mạch đã bắt đầu một dịch vụ sà lan hàng tuần mới từ Cảng Constanta ở Romania đến Cảng Reni ở Ukraine. Dịch vụ này hiện đang hoạt động hoàn toàn trên hai tuyến – qua Kênh Constanta/Danube và Biển Đen – với thời gian vận chuyển khoảng 1,5 ngày. Ngoài ra, các hệ thống của Maersk đã được cập nhật và sẵn sàng chấp nhận việc đặt chỗ của khách hàng trực tiếp đến Cảng Reni hàng tuần. Công ty lưu ý rằng việc đặt chỗ sẽ tùy thuộc vào năng lực hoạt động và giấy phép đã được gửi, bao gồm sự chấp nhận pháp lý đối với điều khoản Ukraine do rủi ro đang diễn ra trong khu vực. Tìm giá cước tàu Maersk phân phối từ chúng tôi tại Báo giá cước vận chuyển Maersk

Vận chuyển đường biển sang Ai Cập giá tốt
01/03 2023

Vận chuyển đường biển sang Ai Cập giá tốt

Giá cước sẽ thay đổi tùy vào thời điểm trên thị trường, dưới đây là cước giá vào tháng 03/2023:  Hồ Chí Minh – Sokhna ( mã Cảng: EGSOK): $3200/40rh Hồ Chí Minh – Port Said (mã Cảng: EGPSD) :$3700/40rh Hồ Chí Minh – Damietta (mã Cảng: DAM):$3650/40rh Hồ Chí Minh – Alexandria (mã Cảng: AXL/ ALY/ ALX/ ESF): $3650/40rh

ACID là gì? Quy Trình Khai Báo Thông Tin Hàng Hóa Khi Xuất Khẩu Sang Ai Cập
22/02 2023

ACID là gì? Quy Trình Khai Báo Thông Tin Hàng Hóa Khi Xuất Khẩu Sang Ai Cập

Advanced Cargo Information Declaration (ACID) là gì và những điều cần lưu ý khi xuất khẩu sang thị trường Ai Cập - Bắt đầu từ tháng 10/2021, Bộ Ngoại Thương Ai Cập đã quy định các nhà nhập khẩu vào Ai Cập phải khai báo thông tin trên ACI Egypt trước 48h trước khi đưa hàng lên tàu.

Nhiệt độ và thời gian bảo quản lạnh thịt xuất khẩu
01/02 2023

Nhiệt độ và thời gian bảo quản lạnh thịt xuất khẩu

Mỗi loại thực phẩm sẽ có nhiệt độ và thời gian bảo quản riêng phù hợp với yêu cầu của từng quốc gia. Bài viết này sẽ đưa ra những tiêu chuẩn về nhiệt độ, thời gian bảo quản lạnh thịt xuất khẩu, và yêu cầu của từng quốc gia đối với phương pháp dùng nhiệt độ thấp để bảo quản thịt tươi. 

Những đổi mới và thách thức về Logistics trên thế giới trong năm 2023
16/01 2023

Những đổi mới và thách thức về Logistics trên thế giới trong năm 2023

Lĩnh vực hậu cần không ngừng phát triển khi các doanh nghiệp cố gắng tìm ra những đổi mới và thách thức về Logistics để hiệu quả hơn để đưa sản phẩm của họ đến tay người tiêu dùng. Điều này đã dẫn đến một số giải pháp sáng tạo. Tuy nhiên, khi lĩnh vực hậu cần trở nên phức tạp hơn, thì những thách thức cần phải vượt qua cũng tăng theo. Bất chấp những thách thức này, lĩnh vực hậu cần đang tiếp tục đổi mới và phát triển. Điều này được thúc đẩy bởi nhu cầu luôn thay đổi của các doanh nghiệp và người tiêu dùng cũng như mong muốn tìm ra những cách thức hoạt động mới và hiệu quả hơn. Những Đổi mới trong ngành Logistics trên toàn cầu vào năm 2023 Internet of Things Công nghệ Internet of Things (IoT) - Internet vạn vật là một trong những đổi mới về hậu cần. Đến năm 2023, IoT sẽ được tích hợp hoàn toàn vào ngành logistics, nâng cao hiệu quả và giảm chi phí cho doanh nghiệp.  Các cảm biến IoT sẽ được sử dụng để theo dõi quá trình vận chuyển của hàng hóa trong toàn bộ chuỗi cung ứng. Theo dõi quá trình vận chuyển của hàng hóa hay còn gọi là Dữ liệu thời gian thực sẽ giúp cho các bên liên quan ra quyết định và phối hợp tốt hơn. Các thiết bị hỗ trợ IoT cũng sẽ được sử dụng để tự động hóa các quy trình Logistics khác nhau.  Trí tuệ nhân tạo (AI) Một lĩnh vực mà AI sẽ có tác động lớn là kho hàng tự động. Các nhà kho này sẽ sử dụng robot để chọn và đóng gói các đơn đặt hàng. Điều này sẽ dẫn đến việc thực hiện đơn hàng nhanh hơn và chính xác hơn. Ngoài ra, AI sẽ được sử dụng để quản lý mức tồn kho và dự đoán nhu cầu. Điều này sẽ giúp đảm bảo rằng mức tồn kho được duy trì và các đơn đặt hàng có thể được thực hiện kịp thời. Robotics Người máy học đã là nhân tố thay đổi cuộc chơi đối với trong việc Đổi mới Logistics và tác động của nó dự kiến ​​sẽ tăng trưởng trong những năm tới. Dưới đây là một số cách mà robot dự kiến ​​sẽ tiếp tục đổi mới lĩnh vực Logistics vào năm 2023: 1. Tăng cường sử dụng robot hợp tác 2. Sử dụng nhiều robot hơn trong giao hàng chặng cuối (quá trình giao hàng chặng cuối từ trung tâm phân phối hoặc kho đến tay người tiêu dùng) 3. Cải thiện trong quản lý kho hàng 4. Tăng cường sử dụng xe tự lái 5. Theo dõi và tìm kiếm tốt hơn 6. Tự động hóa trong kho bãi Blockchain Việc sử dụng Blockchain là một phần quan trọng của đổi mới ngành Logistics, nhưng nó vẫn còn ở giai đoạn đầu. Tuy nhiên, tiềm năng hợp lý hóa chuỗi cung ứng và cải thiện tính minh bạch của nó đã thu hút sự chú ý từ những ông lớn trong ngành. Một trong những ứng dụng hứa hẹn nhất của chuỗi khối trong hậu cần là khả năng quá trình vận chuyển của hàng hóa trong chuỗi cung ứng. Bằng cách ghi lại dữ liệu như vị trí và tình trạng của tài sản trên sổ cái dùng chung, chuỗi khối có thể cung cấp một nguồn thông tin xác thực duy nhất cho tất cả các bên liên quan trong chuỗi cung ứng. Điều này không chỉ cải thiện khả năng hiển thị và phối hợp mà còn giúp giảm rủi ro gian lận và sai sót. Một lĩnh vực khác mà blockchain có thể có tác động lớn là trong lĩnh vực thanh toán xuyên biên giới. Hiện tại, thanh toán xuyên biên giới có thể chậm và tốn kém do nhu cầu chuyển đổi tiền tệ và tuân thủ các chế độ quản lý khác nhau. Tuy nhiên, các giải pháp dựa trên chuỗi khối có khả năng hợp lý hóa các khoản thanh toán xuyên biên giới bằng cách sử dụng hợp đồng thông minh để chuyển đổi tiền tệ và tự động tuân thủ các quy định. Điều này có thể làm cho thương mại xuyên biên giới dễ dàng hơn và nhanh hơn, đồng thời có thể giúp giảm chi phí hàng hóa. Cuối cùng, blockchain cũng có thể được sử dụng để cải thiện tính bảo mật của các hoạt động hậu cần. Chữ ký số dựa trên chuỗi khối giúp xác minh danh tính của mọi người tham gia vào hoạt động hậu cần. Điều này sẽ giúp giảm nguy cơ gian lận và trộm cắp, đồng thời giúp việc theo dõi và truy tìm hàng hóa dễ dàng hơn. Tóm lại, blockchain có tiềm năng cách mạng hóa ngành hậu cần. Khả năng cải thiện khả năng hiển thị, phối hợp và bảo mật cũng như hợp lý hóa các khoản thanh toán xuyên biên giới khiến nó trở thành một công nghệ đáng chú ý trong những năm tới. Big Data Là đổi mới thứ năm trong ngành Logistics trong năm nay. Big Data được thiết lập để cách mạng hóa ngành hậu cần vào năm 2023. Bằng cách theo dõi và phân tích các tập dữ liệu lớn, các công ty hậu cần sẽ có thể tối ưu hóa hoạt động của họ và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng. Dữ liệu lớn cũng sẽ cho phép mức độ minh bạch và cộng tác mới giữa các bộ phận khác nhau của chuỗi cung ứng. Những thách thức trong ngành Logistics trên toàn cầu vào năm 2023 Rủi ro về chuỗi cung ứng và Giá vận chuyển Khi nền kinh tế thế giới tiếp tục phục hồi sau cuộc suy thoái do đại dịch gây ra vào năm 2020, các doanh nghiệp sẽ phải đối mặt với một số thách thức về hậu cần trong những năm tới.  Một trong những thách thức quan trọng nhất sẽ là chuỗi cung ứng và chi phí giao hàng ngày càng tăng. Do nhu cầu gia tăng và áp lực lạm phát, chi phí hàng hóa và dịch vụ dự kiến ​​sẽ tăng đáng kể trong vài năm tới. Điều này sẽ tạo áp lực buộc doanh nghiệp phải tăng giá hoặc tìm cách giảm chi phí. Để duy trì tính cạnh tranh, các doanh nghiệp sẽ cần tìm cách tối ưu hóa chuỗi cung ứng và hệ thống phân phối của mình. Điều này có thể bao gồm việc sử dụng công nghệ để tự động hóa các quy trình, giảm chất thải và tăng hiệu quả. Ngoài ra, các doanh nghiệp sẽ cần phải tìm cách quản lý chi phí lao động tăng cao. Một cách để làm điều này là sử dụng công nghệ để thay thế hoặc bổ sung cho người lao động. Những thách thức mà các doanh nghiệp phải đối mặt trong vài năm tới sẽ rất lớn, nhưng những doanh nghiệp có khả năng thích ứng và tìm ra các giải pháp sáng tạo sẽ có vị trí thuận lợi để thành công. Chuyển đổi kỹ thuật số Chuyển đổi kỹ thuật số là một trong những thách thức hậu cần lớn nhất mà các công ty hậu cần đang phải đối mặt hiện nay. Khi người tiêu dùng yêu cầu dịch vụ nhanh hơn, thuận tiện hơn, các công ty hậu cần chịu áp lực phải theo kịp. Họ cần áp dụng các công nghệ mới để đi đầu trong cuộc cạnh tranh và đáp ứng mong đợi của khách hàng. Tuy nhiên, chuyển đổi kỹ thuật số không phải là không có những thách thức của nó. Một trong những thách thức hậu cần lớn nhất là tích hợp các công nghệ mới vào các hệ thống hiện có. Đây có thể là một quá trình phức tạp và tốn thời gian, đặc biệt đối với các công ty lớn hơn với các hệ thống cũ. Một thách thức khác là thay đổi văn hóa. Nhiều công ty logistics là doanh nghiệp truyền thống với cách thức hoạt động lâu đời. Việc giới thiệu các công nghệ mới có thể gây rối và có thể yêu cầu thay đổi văn hóa công ty và cách thức làm việc. Giảm tác động môi trường Khi thế giới ngày càng nhận thức được sự cần thiết phải giảm tác động đến môi trường, các công ty hậu cần chịu áp lực phải tìm cách hoạt động hiệu quả hơn và ít tác động đến môi trường hơn. Đây là một trong những thách thức hậu cần có khả năng tiếp tục trong những năm tới khi các công ty cố gắng đáp ứng các quy định môi trường ngày càng nghiêm ngặt hơn. Một lĩnh vực mà các công ty đang tìm cách cải thiện là trong lĩnh vực khí thải. Nhiều công ty hậu cần đã làm việc để giảm lượng khí thải nhà kính. Trong năm tới, hy vọng sẽ thấy nhiều công ty đầu tư vào các nguồn nhiên liệu thay thế, chẳng hạn như xe điện, để giúp giảm lượng khí thải của họ. Một lĩnh vực trọng tâm khác của nhiều công ty hậu cần là giảm thiểu chất thải. Nhiều công ty đã làm việc để giảm lượng chất thải mà họ tạo ra, nhưng vẫn còn chỗ để cải thiện. Vào năm 2023, chúng ta có thể mong đợi sẽ thấy nhiều công ty nỗ lực tìm cách tái sử dụng hoặc tái chế các vật liệu mà họ sử dụng trong hoạt động của mình. Cuối cùng, tiết kiệm nước là một lĩnh vực khác mà các công ty hậu cần muốn cải thiện. Nước là một nguồn tài nguyên quan trọng đối với nhiều khía cạnh của hoạt động hậu cần và nhiều công ty đã nỗ lực để giảm lượng nước sử dụng. Trong năm tới, chúng ta có thể mong đợi sẽ thấy nhiều công ty đầu tư vào các công nghệ tiết kiệm nước, chẳng hạn như thiết bị có dòng chảy thấp và thu gom nước mưa, để giúp giảm lượng nước tiêu thụ. Áp dụng Nền tảng Công nghệ Toàn diện Bối cảnh công nghệ luôn thay đổi có thể vừa là một may mắn vừa là một tai họa đối với các công ty hậu cần. Một mặt, các công nghệ mới có thể mang lại lợi thế cạnh tranh lớn bằng cách hợp lý hóa các hoạt động và tăng hiệu quả. Mặt khác, bối cảnh không ngừng phát triển có thể khó theo kịp và chi phí áp dụng có thể quá cao. Một trong những thách thức lớn nhất mà các công ty logistics phải đối mặt trong năm tới là việc áp dụng các nền tảng công nghệ toàn diện. Các nền tảng này cung cấp một giải pháp duy nhất để quản lý tất cả các khía cạnh của quy trình hậu cần, từ quản lý chuỗi cung ứng đến thực hiện đơn hàng. Mặc dù chúng mang lại một số lợi thế, nhưng chúng cũng có thể tốn kém và khó thực hiện. Phần kết luận Vào năm 2023, hậu cần sẽ tiếp tục là một phần quan trọng của nền kinh tế và quản lý chuỗi cung ứng. Những cải tiến và công nghệ mới sẽ xuất hiện để giúp các doanh nghiệp vượt qua thách thức và nâng cao hiệu quả. Các công ty thành công nhất sẽ là những công ty nắm bắt được sự thay đổi và áp dụng các công nghệ mới để dẫn đầu đối thủ.  

avatar
Xin chào
close nav
Gọi ngay
facebook Chat Facebook zalo Chat Zalo Linkedin Linkedin