EIMSKIP VIỆT NAM - Logistics 3PL Toàn Cầu Từ Iceland, 19+ Năm Tại Việt Nam | Vận Chuyển, Khai Hải Quan, Kho Lạnh, Kho Khô, Fulfillment

Cước Á – Bắc Âu tăng 6% lên 3.442 USD/FEU. Cước Á – Địa Trung Hải tăng 3% lên 3.927 USD/FEU. Cước xuyên Thái Bình Dương vẫn rất cao: 8.126 USD/FEU đi Bờ Tây Mỹ (đi ngang) và 9.700 USD/FEU đi Bờ Đông Mỹ (+1%). Các hãng tàu tiếp tục quay lại tuyến Suez – Biển Đỏ. Dự kiến lượng tàu qua Suez phục hồi hoàn toàn trong quý I/2027. Cước hàng không từ Trung Quốc đi Bắc Mỹ tăng 19%, trong khi đi Bắc Âu giảm 8%.

riển khai dịch vụ fulfillment không chỉ là chuyển hàng đến kho mới mà còn bao gồm chuẩn hóa dữ liệu, thống nhất quy trình, kết nối hệ thống và kiểm thử vận hành. Chuẩn bị bài bản giúp doanh nghiệp hạn chế sai sót khi chuyển giao, duy trì hoạt động xử lý đơn hàng và tạo nền tảng mở rộng kinh doanh đa kênh. ✅ Bài viết cung cấp đầy đủ thông tin: Quy trình triển khai fulfillment gồm 7 bước: đánh giá nhu cầu → thiết lập quy trình và phân công trách nhiệm → chuẩn hóa dữ liệu → kết nối hệ thống → nhập hàng và kiểm thử → vận hành chính thức → tối ưu và chuẩn bị tăng trưởng. Những thông tin cần chuẩn bị trước khi triển khai: danh mục SKU, mã vạch, tồn kho thực tế, yêu cầu bảo quản, sản lượng đơn, dự báo cao điểm, quy cách đóng gói, hệ thống đang sử dụng và đầu mối phối hợp của hai bên. Kết nối hệ thống và kiểm thử thực tế: kiểm tra luồng dữ liệu đơn hàng, tồn kho và trạng thái vận chuyển; thử các tình huống nhiều SKU, đóng gói đặc biệt, thiếu hàng, thay đổi hoặc hủy đơn trước khi mở rộng vận hành. Các chỉ số cần theo dõi sau triển khai: độ chính xác tồn kho, tỷ lệ lấy và đóng gói đúng, thời gian xử lý, tỷ lệ bàn giao đúng hạn, đơn tồn đọng và tình trạng hàng hoàn. Những rủi ro cần tránh: dữ liệu sản phẩm thiếu nhất quán, trách nhiệm xử lý sự cố không rõ ràng, bỏ qua kiểm thử, thiếu hỗ trợ giai đoạn đầu và không đánh giá hiệu suất sau khi vận hành chính thức. Tiêu chí lựa chọn nhà cung cấp fulfillment: kinh nghiệm với ngành hàng tương đồng, quy trình minh bạch, khả năng kết nối đa kênh, chi phí rõ ràng, tiêu chuẩn dịch vụ thống nhất và năng lực đáp ứng khi sản lượng tăng. Giải pháp fulfillment tại Eimskip DC01: trung tâm phân phối tại Bình Dương phục vụ các nhóm hàng như gia vị, FMCG, mẹ và bé, thời trang và merchandise nghệ sĩ; năng lực xử lý lên đến 3.000 đơn/ngày và SLA 99,99% theo tiêu chuẩn dịch vụ áp dụng.

Nửa đầu năm 2026, hơn 160.000 gian hàng trên các sàn TMĐT lớn không còn phát sinh doanh thu, nhưng GMV thị trường vẫn tăng 19%, đạt gần 264.800 tỷ đồng. Điều này cho thấy thị trường không đơn thuần thu hẹp mà đang bước vào giai đoạn sàng lọc: doanh thu tập trung hơn vào những người bán có sản phẩm, thương hiệu và năng lực vận hành hiệu quả. Bài viết cung cấp đầy đủ thông tin: Nghịch lý TMĐT nửa đầu năm 2026: số lượng gian hàng có doanh thu giảm khoảng 27%, nhưng tổng giá trị giao dịch vẫn tăng; doanh thu đang được phân bổ cho một nhóm người bán nhỏ hơn. Giá trị đơn hàng tăng rõ rệt: doanh số toàn thị trường tăng nhanh hơn sản lượng; giá trị trung bình mỗi sản phẩm trên Shopee đạt khoảng 153.000 đồng, Lazada khoảng 228.000 đồng và nhóm hàng trên 1 triệu đồng đóng góp hơn 18% doanh thu. Vì sao nhiều gian hàng rời thị trường: áp lực đến từ phí sàn, chi phí logistics, cạnh tranh với gian hàng chính hãng, biên lợi nhuận mỏng và yêu cầu pháp lý/xác thực người bán ngày càng chặt chẽ. Nhóm người bán thích nghi tốt hơn: gian hàng Mall chỉ chiếm khoảng 2,79% số shop có doanh thu nhưng tạo ra 34,2% tổng doanh thu, cho thấy niềm tin thương hiệu và trải nghiệm mua hàng ngày càng quan trọng. Livestream tạo cơ hội nhưng cũng gây áp lực vận hành: nội dung và livestream có thể tạo ra hàng trăm đến hàng nghìn đơn trong thời gian ngắn; nếu kho, tồn kho và quy trình pick-pack không đáp ứng, tăng trưởng đơn có thể trở thành chi phí và khiếu nại. 3 năng lực quyết định khả năng trụ vững: tạo khác biệt về sản phẩm/thương hiệu, vận hành đơn hàng ổn định và kiểm soát tổng chi phí logistics sau phí sàn, lưu kho, nhân sự, đóng gói, sai sót và hàng hoàn. Khi nào nên cân nhắc fulfillment: với shop có sản lượng tăng, nhiều SKU, đơn biến động mạnh hoặc tỷ lệ hoàn cao, fulfillment 3PL giúp chuyển chi phí kho và nhân sự từ cố định sang linh hoạt theo sản lượng thực tế. Cách đánh giá đối tác fulfillment: không chỉ so sánh giá xử lý đơn mà cần xem năng lực xử lý cao điểm, độ chính xác tồn kho, SLA, quy trình hàng hoàn, khả năng tích hợp đa kênh và mức độ minh bạch dữ liệu. Giải pháp từ Eimskip: Eimskip cung cấp fulfillment tại miền Nam, hỗ trợ lưu kho, xử lý đơn, quản lý hàng hoàn và đồng bộ tồn kho với Shopee, TikTok Shop, Lazada; fulfillment center miền Bắc đang trong quá trình triển khai.

Hà Nội lần đầu dẫn đầu Chỉ số Thương mại điện tử (EBI) 2025, vượt TP.HCM. Người tiêu dùng Việt chi hơn 1.600 tỷ đồng/ngày trên các sàn TMĐT lớn. Thời trang và làm đẹp là hai nhóm ngành tăng trưởng mạnh, kéo theo nhu cầu fulfillment ngày càng rõ nét tại miền Bắc. ✅ Bài viết cung cấp đầy đủ thông tin: Bối cảnh TMĐT miền Bắc 2025–2026: Hà Nội đạt 74,7 điểm EBI, GMV 4 sàn TMĐT đạt ~291.600 tỷ đồng trong nửa đầu 2026; bình quân hơn 12 triệu sản phẩm được mua mỗi ngày. Thời trang & mỹ phẩm online: Thời trang chiếm ~28% GMV, TikTok Shop dẫn đầu thị phần; mỹ phẩm đạt ~74.400 tỷ đồng năm 2025, tăng gần 30% YoY. Thách thức kho vận theo ngành: Thời trang nhiều SKU, biến động theo mùa; mỹ phẩm yêu cầu quản lý lô, hạn sử dụng; đơn tăng đột biến từ livestream/flash sale. Lợi thế fulfillment miền Bắc: Rút ngắn khoảng cách vận chuyển, giảm chi phí liên vùng, tăng tốc xử lý đơn và rút ngắn chu trình hàng hoàn. Giải pháp fulfillment Eimskip: Lưu kho, quản lý tồn kho, pick–pack–ship, kitting, xử lý hàng hoàn, giám sát bằng camera, SLA xử lý đơn 1 giờ 30 phút. Ngành hàng phù hợp: Thời trang, mỹ phẩm & làm đẹp, F&B, mẹ và bé, vật phẩm idol & sự kiện – đặc biệt khi có nhiều SKU, đơn tăng nhanh và tỷ lệ hoàn cao. Tư vấn mô hình fulfillment: Eimskip hỗ trợ doanh nghiệp thiết kế mô hình lưu kho và hoàn tất đơn phù hợp sản lượng thực tế, từ tư vấn đến vận hành.

Hãy tưởng tượng shop thời trang của bạn có 2.000 đơn hàng cần xử lý cho một đợt Mega Sale. Mỗi đơn không chỉ có một sản phẩm mà có thể gồm áo polo, quần hoặc phụ kiện đi kèm. Các sản phẩm được lưu ở nhiều vị trí khác nhau trong kho, nhưng khi khách đặt hàng, tất cả phải được gom đúng mẫu, đúng size, đúng màu, đóng gói thành một bộ và giao đi đúng hạn. Đây chính là một bài toán kitting thời trang thường gặp trong vận hành thương mại điện tử. Thay vì để người bán tự kiểm tra, lấy từng sản phẩm và đóng gói thủ công, kho fulfillment có thể thực hiện việc tập hợp nhiều sản phẩm thành một bộ hàng hoàn chỉnh trước hoặc trong quá trình xử lý đơn hàng. Với các shop thời trang có nhiều SKU, nhiều biến thể về màu sắc và kích thước, kitting giúp giảm thời gian xử lý đơn, hạn chế nhầm lẫn khi đóng gói và tối ưu quy trình vận hành, đặc biệt trong các giai đoạn cao điểm như Mega Sale, lễ, Tết hoặc cuối năm.