Ngày Quốc tế Phụ nữ 8/3 không chỉ là dịp tôn vinh phái đẹp mà còn là thời điểm mà nhu cầu mua sắm bùng nổ trên các sàn thương mại điện tử. Đối với nhà bán hàng, việc quản lý đơn hàng, tồn kho và giao nhận trở nên hết sức quan trọng để đảm bảo khách hàng nhận được sản phẩm đúng hẹn và trải nghiệm mua sắm trọn vẹn. Dưới đây là những thông tin và mẹo thực tế giúp bạn chuẩn bị tốt hơn cho mùa cao điểm này.
Ngành thương mại điện tử đang phát triển nhanh chóng với giá trị đạt 6,5 nghìn tỷ USD vào năm 2023 và dự kiến sẽ tăng lên 11 nghìn tỷ USD vào năm 2028. Điều này có nghĩa là trong vòng 5 năm tới, ngành sẽ tăng trưởng khoảng 11% mỗi năm, gấp đôi quy mô từ năm 2021.
Trong thời đại thương mại điện tử phát triển vượt bậc, giao hàng chặng cuối đã trở thành một khâu quan trọng quyết định trải nghiệm của khách hàng. Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về khái niệm, quy trình, những lợi ích mà dịch vụ giao hàng chặng cuối mang lại cũng như những thách thức cần lưu ý để tối ưu hoá hệ thống logistics của doanh nghiệp.
Xem thêm:
Tồn Kho An Toàn (Safety Stock) Là Gì? Hướng Dẫn Chi Tiết Từ A-Z
Kho Chứa Mỹ Phẩm: Giải Pháp Hoàn Hảo Cho Doanh Nghiệp
1. Giao Hàng Chặng Cuối Là Gì?
Giao hàng chặng cuối (Last Mile Delivery) là quá trình chuyển giao sản phẩm từ kho hoặc trung tâm phân phối đến tay khách hàng cuối cùng. Đây là giai đoạn cuối cùng trong chuỗi cung ứng, nơi mọi nỗ lực của doanh nghiệp từ sản xuất, lưu kho cho đến vận chuyển trung gian đều tập trung để đảm bảo sản phẩm đến tay người tiêu dùng đúng thời gian, đúng địa điểm và trong tình trạng hoàn hảo.
Đặc điểm nổi bật:
Tập trung vào phạm vi địa lý hạn chế (thường là nội thành, khu vực cụ thể).
Là điểm giao tiếp cuối cùng giữa doanh nghiệp và khách hàng.
Ảnh hưởng trực tiếp đến uy tín thương hiệu và sự hài lòng của người mua.
2. Quy Trình Giao Hàng Chặng Cuối
Quy trình giao hàng chặng cuối được xây dựng tỉ mỉ nhằm tối ưu hoá tốc độ và chất lượng dịch vụ, bao gồm các bước chính sau:
Bước 1: Nhận Thông Tin & Chuẩn Bị Đơn Hàng
Tiếp nhận đơn hàng: Khi khách hàng đặt mua, thông tin đơn hàng được tự động chuyển đến hệ thống quản lý của kho.
Chuẩn bị hàng hóa: Sản phẩm được lấy từ kệ, kiểm tra kỹ lưỡng về chất lượng và số lượng, sau đó được đóng gói cẩn thận và dán nhãn với đầy đủ thông tin (địa chỉ giao, mã vận đơn).
Bước 2: Xử Lý Đơn Hàng & Xuất Kho
Kiểm soát chất lượng: Đơn hàng được kiểm tra lại để đảm bảo không có sai sót về sản phẩm.
Chuyển giao nội bộ: Sau kiểm tra, hàng được chuyển đến bộ phận vận chuyển hoặc đối tác giao nhận chuyên nghiệp.
Bước 3: Vận Chuyển Tới Trung Tâm Phân Phối
Quá trình trung chuyển: Đơn hàng di chuyển từ kho về trung tâm vận tải hoặc bưu cục, có thể qua các kho trung gian gần khu vực giao hàng nhằm rút ngắn thời gian vận chuyển.
Cập nhật theo thời gian thực: Mỗi bước chuyển phát đều được hệ thống giám sát và cập nhật, giúp khách hàng và doanh nghiệp theo dõi hành trình đơn hàng.
Bước 4: Phân Loại & Tối Ưu Tuyến Đường
Xác định lộ trình giao hàng: Dựa trên địa chỉ giao, đơn hàng được phân loại và lập kế hoạch tuyến đường tối ưu nhằm giảm thời gian di chuyển và chi phí phát sinh.
Giao hàng đến tay khách: Cuối cùng, sản phẩm được chuyển trực tiếp đến khách hàng với trạng thái được cập nhật liên tục, đảm bảo giao hàng đúng hẹn và đúng chất lượng.
3. Lợi Ích Của Dịch Vụ Giao Hàng Chặng Cuối Chuyên Nghiệp
Lựa chọn dịch vụ giao hàng chặng cuối chuyên nghiệp mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp:
Nhanh chóng và chính xác:
Hệ thống tự động và công nghệ số giúp đơn hàng được xử lý nhanh, giảm thiểu lỗi như nhầm địa chỉ, sai hàng hay thất lạc.
Tăng sự hài lòng của khách hàng:
Trải nghiệm giao nhận suôn sẻ tạo niềm tin và lòng trung thành, giúp khách hàng quay lại mua sắm nhiều hơn.
Giảm thiểu chi phí vận hành:
Tối ưu tuyến đường và quản lý tồn kho hiệu quả giúp giảm các chi phí phát sinh như lưu kho hay giao hàng lại do sai sót.
Quản lý đơn hàng chặt chẽ:
Theo dõi thời gian thực từ kho đến tay khách giúp doanh nghiệp nắm bắt được tình trạng đơn hàng, xử lý nhanh các sự cố phát sinh.
Tính linh hoạt cao:
Doanh nghiệp có thể điều chỉnh dịch vụ giao hàng theo nhu cầu thực tế, cung cấp các lựa chọn như giao hàng trong ngày, giao hàng nhanh trong vài giờ,…
Thúc đẩy thương mại điện tử:
Dịch vụ giao hàng chặng cuối chất lượng góp phần nâng cao uy tín và lợi thế cạnh tranh, mở rộng thị phần trong bối cảnh mua sắm trực tuyến ngày càng sôi động.
4. Đối Tượng Nên Sử Dụng Dịch Vụ Giao Hàng Chặng Cuối
Dịch vụ này phù hợp với nhiều mô hình kinh doanh, bao gồm:
B2B (Business to Business): Giao dịch giữa các doanh nghiệp, đặc biệt trong mua bán sỉ và hợp tác thương mại.
B2C (Business to Customer): Doanh nghiệp bán lẻ và thương mại điện tử, nơi chất lượng giao hàng ảnh hưởng trực tiếp đến trải nghiệm khách hàng.
C2C (Customer to Customer): Giao dịch giữa các cá nhân, thường thấy trên các nền tảng thương mại điện tử chia sẻ và bán lẻ.
5. Thách Thức Trong Giao Hàng Chặng Cuối
Mặc dù có nhiều lợi ích, dịch vụ giao hàng chặng cuối cũng đối mặt với một số thách thức không nhỏ:
Chi phí vận hành cao: Giá nhiên liệu, bảo trì phương tiện và chi phí nhân công luôn là yếu tố tác động đến chi phí dịch vụ, đặc biệt khi khách hàng mong đợi giao hàng miễn phí hoặc giảm phí.
Yêu cầu của khách hàng ngày càng khắt khe: Khách hàng hiện nay đòi hỏi tốc độ giao hàng nhanh chóng (thậm chí giao trong ngày hoặc chỉ vài giờ) mà vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm.
Cạnh tranh gay gắt: Sự bùng nổ của thương mại điện tử kéo theo sự gia nhập của nhiều đơn vị cung cấp dịch vụ giao hàng, đòi hỏi các doanh nghiệp không ngừng cải tiến để tạo ra điểm khác biệt.
Yếu tố ngoại cảnh: Thời tiết xấu, tắc nghẽn giao thông và các sự kiện bất ngờ có thể gây ra chậm trễ trong quá trình giao hàng, ảnh hưởng trực tiếp đến trải nghiệm khách hàng.
Kết Luận
Giao hàng chặng cuối không chỉ là bước hoàn thiện trong chuỗi cung ứng logistics mà còn là yếu tố quyết định sự thành công của doanh nghiệp trong mắt khách hàng. Đầu tư vào hệ thống giao hàng chặng cuối chuyên nghiệp, ứng dụng công nghệ số để giám sát và tối ưu quy trình sẽ giúp doanh nghiệp: Nâng cao uy tín thương hiệu,
Tối ưu chi phí vận hành,
Và quan trọng hơn, tạo ra trải nghiệm mua sắm tuyệt vời cho khách hàng.
Việc nhận thức rõ ràng và chủ động giải quyết các thách thức là chìa khóa để tối ưu hoá dịch vụ giao hàng chặng cuối và giữ vững lợi thế cạnh tranh trong thị trường đầy biến động hiện nay.
Tồn kho an toàn (Safety Stock) giúp doanh nghiệp tránh tình trạng hết hàng và gián đoạn chuỗi cung ứng. Tìm hiểu cách tính tồn kho an toàn và chiến lược quản lý hiệu quả.
Xem thêm:
Hàng tồn kho là gì? 3 cách tính hàng tồn kho
1. Tồn Kho An Toàn Là Gì?
Tồn kho an toàn (Safety Stock) là lượng hàng dự trữ bổ sung để doanh nghiệp duy trì hoạt động ngay cả khi có sự thay đổi đột ngột về nhu cầu hoặc sự chậm trễ trong chuỗi cung ứng. Đây là lớp bảo vệ giúp tránh tình trạng hết hàng, mất khách hàng và gián đoạn sản xuất.
Lý do doanh nghiệp cần tồn kho an toàn
Nếu không có tồn kho an toàn, doanh nghiệp có thể gặp phải những vấn đề nghiêm trọng như mất doanh thu, suy giảm uy tín thương hiệu, gián đoạn sản xuất do thiếu nguyên vật liệu và tăng chi phí khẩn cấp để khắc phục sự cố
Lưu ý khi hiểu về định nghĩa tồn kho an toàn
Tồn kho an toàn không phải là một con số cố định mà cần được điều chỉnh theo nhiều yếu tố như sự biến động của nhu cầu, độ chính xác của dự báo và mức độ rủi ro trong chuỗi cung ứng. Nếu doanh nghiệp dự trữ quá ít, rủi ro hết hàng cao. Nếu dự trữ quá nhiều, chi phí lưu kho tăng và ảnh hưởng đến dòng tiền.
2. Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Mức Tồn Kho An Toàn
Biến động nhu cầu
Nhu cầu của khách hàng không phải lúc nào cũng ổn định. Nếu nhu cầu biến động mạnh, doanh nghiệp cần mức tồn kho an toàn cao hơn để tránh rủi ro hết hàng.
Ví dụ, trong ngành thời trang, nhu cầu thay đổi theo mùa, dẫn đến sự dao động lớn trong lượng hàng tiêu thụ. Ngược lại, các ngành như linh kiện điện tử thường có nhu cầu ổn định hơn, cho phép doanh nghiệp duy trì mức tồn kho an toàn thấp hơn.
Thời gian giao hàng (Lead Time)
Khoảng thời gian từ lúc đặt hàng đến khi nhận hàng quyết định mức độ rủi ro của tồn kho. Nếu thời gian giao hàng dài và không ổn định, doanh nghiệp cần tăng mức dự trữ an toàn.
Ví dụ, một doanh nghiệp nhập hàng từ nước ngoài với thời gian vận chuyển kéo dài hai tuần sẽ cần tồn kho an toàn cao hơn so với doanh nghiệp sử dụng nguồn cung nội địa có thể giao hàng trong vài ngày.
Độ chính xác của dự báo nhu cầu
Nếu dự báo chính xác, doanh nghiệp có thể duy trì mức tồn kho an toàn thấp hơn. Nếu dự báo không chính xác, doanh nghiệp cần dự trữ nhiều hơn để tránh rủi ro.
Dự báo tốt nhất là dựa trên dữ liệu lịch sử, phân tích xu hướng và sử dụng các mô hình dự đoán. Tuy nhiên, do thị trường luôn biến động, không có dự báo nào chính xác tuyệt đối, nên mức tồn kho an toàn phải linh hoạt điều chỉnh.
Mức độ rủi ro trong chuỗi cung ứng
Nếu chuỗi cung ứng có nguy cơ bị gián đoạn do thiên tai, biến động chính trị hoặc các vấn đề logistics, doanh nghiệp cần duy trì tồn kho an toàn cao hơn để giảm rủi ro. Nếu chuỗi cung ứng ổn định, có thể giảm mức dự trữ an toàn để tối ưu hóa chi phí.
3. Cách Tính Tồn Kho An Toàn
Có nhiều cách tính tồn kho an toàn, nhưng công thức phổ biến nhất là:
Tồn kho an toàn = (Mức tiêu thụ cao nhất x Thời gian giao hàng cao nhất) - (Mức tiêu thụ trung bình x Thời gian giao hàng trung bình)
Ví dụ thực tế
Một cửa hàng bán từ 100 đến 150 sản phẩm mỗi ngày. Thời gian giao hàng từ nhà cung cấp dao động từ 3 đến 5 ngày. Trung bình, cửa hàng bán 120 sản phẩm/ngày và nhận hàng sau 4 ngày.
(150×5)−(120×4)=750−480=270
Như vậy, cửa hàng cần duy trì 270 sản phẩm làm tồn kho an toàn.
Công thức trên giúp tính tồn kho an toàn dựa trên biến động của nhu cầu và thời gian giao hàng. Tuy nhiên, nếu doanh nghiệp có hệ thống theo dõi dữ liệu chính xác hơn, có thể điều chỉnh công thức để phù hợp với thực tế.
4. Cách Quản Lý Tồn Kho An Toàn Hiệu Quả
Sử dụng phần mềm quản lý tồn kho
Việc theo dõi tồn kho theo thời gian thực giúp doanh nghiệp chủ động điều chỉnh mức dự trữ mà không cần kiểm tra thủ công.
Thiết lập mối quan hệ chặt chẽ với nhà cung cấp
Nếu có thỏa thuận giao hàng nhanh và đáng tin cậy với nhà cung cấp, doanh nghiệp có thể giảm tồn kho an toàn mà không gặp rủi ro hết hàng.
Kiểm kê tồn kho định kỳ
Việc kiểm kê định kỳ giúp đảm bảo mức tồn kho thực tế khớp với dữ liệu trên hệ thống, tránh sai lệch do thất thoát hoặc sai sót trong nhập hàng.
Điều chỉnh tồn kho theo xu hướng thị trường
Doanh nghiệp cần dự báo và điều chỉnh mức tồn kho trước các sự kiện quan trọng như mùa cao điểm, thay đổi chính sách thuế nhập khẩu hoặc biến động giá cả nguyên liệu.
5. Dịch Vụ Cho Thuê Kho B2B & B2C – Giải Pháp Tối Ưu Của Eimskip
Eimskip cung cấp giải pháp lưu trữ kho cho cả B2B và B2C với các lợi thế vượt trội:
Eimskip Việt Nam sở hữu hệ thống kho bãi chiến lược tại các khu vực trọng điểm, bao gồm Thành phố Hồ Chí Minh, Bình Dương, Long An và Hưng Yên, với tổng diện tích lên đến 50.000 m².
Kho B2B: Kho Chung – Kho Lạnh – Kho Mát
Vị trí đắc địa
Các kho của Eimskip được đặt tại những trung tâm logistics quan trọng, thuận lợi cho việc phân phối hàng hóa trong khu vực và kết nối với các tỉnh lân cận. Ví dụ, kho tại Khu Công Nghệ Cao Sài Gòn, Quận 9, TP. Thủ Đức, thuận tiện cho việc giao hàng đến các điểm bán lẻ và bảo quản nguyên liệu cho các nhà hàng lớn trong thành phố.
Đa dạng loại hình lưu trữ:
Eimskip cung cấp các loại kho phù hợp với nhiều ngành hàng khác nhau:
Kho lạnh: Bảo quản hàng hóa ở nhiệt độ từ -25°C đến -18°C, thích hợp cho các sản phẩm như thủy sản và trái cây đông lạnh.
Kho mát: Duy trì nhiệt độ từ 5°C đến 10°C, phù hợp cho việc lưu trữ rau củ quả tươi, bơ, sữa và các sản phẩm cần bảo quản mát khác.
Kho nhiệt độ phòng: Giữ nhiệt độ từ 18°C đến 23°C, lý tưởng cho việc lưu trữ rượu vang và các sản phẩm không yêu cầu điều kiện nhiệt độ đặc biệt.
Hệ thống quản lý chuyên nghiệp: Eimskip áp dụng hệ thống quản lý kho (WMS) hiện đại, cho phép kiểm soát và quản lý tồn kho trực tuyến 24/24, giúp doanh nghiệp theo dõi hàng hóa theo thời gian thực và đưa ra quyết định kịp thời.
Kho B2C: Kho Thương Mại Điện Tử & Công Nghệ Fulfillment
ĐÚNG HÀNG – ĐÚNG LÚC – ĐÚNG CHI PHÍ: Eimskip hiểu rằng công nghệ fulfillment không chỉ để "khoe mẽ" mà phải giải quyết đúng ba bài toán quan trọng:
Đúng hàng: Đảm bảo sản phẩm được giao đúng với đơn đặt hàng của khách.
Đúng lúc: Giao hàng kịp thời, đáp ứng yêu cầu về thời gian của khách hàng.
Đúng chi phí: Tối ưu hóa chi phí vận hành, giúp doanh nghiệp tiết kiệm mà không cần đầu tư vào kho lớn hay đội ngũ nhân sự khổng lồ.
Công nghệ thông minh hỗ trợ quản lý:
Tích hợp đa nền tảng: Hệ thống của Eimskip cho phép đồng bộ đơn hàng từ các sàn thương mại điện tử phổ biến như Shopee, Lazada, TikTok Shop vào một giao diện duy nhất, giúp quản lý dễ dàng chỉ với một cú click.
Dữ liệu thời gian thực: Cập nhật tình trạng tồn kho ngay lập tức, giúp doanh nghiệp nắm bắt chính xác số lượng hàng hóa và tránh tình trạng thiếu hụt hoặc dư thừa.
Dự báo tồn kho: Sử dụng các công cụ phân tích để dự báo nhu cầu, hỗ trợ doanh nghiệp chuẩn bị hàng hóa cho các đợt khuyến mãi lớn mà không lo "cháy hàng".
Với hệ thống kho bãi hiện đại và dịch vụ quản lý chuyên nghiệp, Eimskip cam kết giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chuỗi cung ứng, giảm thiểu chi phí và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Hãy liên hệ với Eimskip để được tư vấn chi tiết và trải nghiệm dịch vụ kho bãi hàng đầu.
Nhằm đáp ứng yêu cầu quản lý ngày càng cao, Tổng cục Hải quan đã ban hành công văn số 5480/TCHQ-GSQL để tăng cường công tác quản lý đối với hàng hóa nhập khẩu qua các giao dịch thương mại điện tử. Công văn này sẽ giúp các cơ quan chức năng thực hiện các thủ tục hải quan một cách chặt chẽ, đồng thời tạo ra một môi trường thuận lợi cho các doanh nghiệp và thương nhân trong việc xuất nhập khẩu hàng hóa.
Trong tuần qua, giá cước vận tải biển trên các tuyến chính từ châu Á đi Mỹ và châu Âu tiếp tục giảm nhẹ do nhu cầu suy yếu sau Tết Nguyên đán.
Xem thêm:
Dịch vụ vận chuyển quốc tế đường biển FCL
Cập Nhật Thị Trường Vận Tải Biển Tháng 2/2025: Xu Hướng, Chi Phí & Dự Báo
Tình Hình Cước Vận Tải Biển Quốc Tế Ngày 19/02/2025
Châu Á - Bờ Tây Hoa Kỳ (FBX01 Weekly): Giảm 3% xuống còn 4.763 USD/FEU.
Châu Á - Bờ Đông Hoa Kỳ (FBX03 Weekly): Giảm 4% xuống 6.398 USD/FEU.
Châu Á - Bắc Âu (FBX11 Weekly): Giảm 7% xuống 3.162 USD/FEU.
Châu Á - Địa Trung Hải (FBX13 Weekly): Giảm 2% xuống 4.448 USD/FEU.
Phân Tích Thị Trường Cước Vận Tải Biển Quốc Tế - Nguyên Nhân Việc Giảm Giá Cước
Thị trường vận tải biển toàn cầu đang chứng kiến những biến động mạnh mẽ. Trong khi cước vận tải tuyến xuyên Thái Bình Dương vẫn duy trì ở mức cao, thì giá cước từ châu Á đến châu Âu và Địa Trung Hải lại giảm sâu. Những thay đổi trong chính sách thương mại của Mỹ cũng đang tác động lớn đến thị trường logistics, đặc biệt là thương mại điện tử xuyên biên giới và vận tải hàng không.
Vậy những biến động này có ý nghĩa gì với doanh nghiệp của bạn? Hãy cùng phân tích chi tiết.
1️⃣ Thuế Quan Đối Ứng: Mối Đe Dọa Tạm Hoãn Nhưng Chưa Biến Mất
Gần đây, nhiều doanh nghiệp tại Mỹ đã tạm thời cảm thấy nhẹ nhõm khi kế hoạch áp thuế đối ứng của Tổng thống Trump chưa được triển khai ngay lập tức.
🔎 Diễn biến chính
Ngày 15/2, Tổng thống Trump ký bản ghi nhớ yêu cầu các cơ quan liên bang nghiên cứu và phát triển kế hoạch áp thuế đối ứng đối với các quốc gia đánh thuế lên hàng xuất khẩu Mỹ.
Tuy nhiên, quá trình điều tra chỉ bắt đầu sau khi báo cáo về tình trạng thương mại Mỹ được công bố vào ngày 1/4.
Báo cáo này có thể bao gồm đề xuất áp thuế 60% lên toàn bộ hàng nhập khẩu từ Trung Quốc.
📌 Tác động:
✔ Các đối tác thương mại của Mỹ có thời gian để điều chỉnh chính sách và tránh các biện pháp trả đũa.
✔ Tuy nhiên, mối đe dọa về thuế vẫn khiến nhiều doanh nghiệp chuyển hướng nguồn hàng khỏi Trung Quốc và tăng tốc nhập khẩu từ các nước có thể bị ảnh hưởng sắp tới, như Mexico.
2️⃣ Cập Nhật Cước Vận Tải Biển: Giá Đang Giảm Nhưng Vẫn Biến Động
Hiện tại, giá cước vận tải biển từ châu Á đến Mỹ vẫn cao, nhưng giá cước châu Á – châu Âu và Địa Trung Hải đang giảm mạnh.
🔎 Xu hướng chính của cước vận tải biển quốc tế
🔸 Cước xuyên Thái Bình Dương duy trì ở mức cao (khoảng $5,000 – $6,000/FEU), do lượng hàng nhập khẩu vào Mỹ vẫn lớn.
🔸 Cước châu Á – châu Âu và Địa Trung Hải giảm mạnh, với mức giảm 45% từ tháng 1, chạm đáy kể từ khi khủng hoảng Biển Đỏ bắt đầu.
🔸 Các hãng tàu đang cắt giảm số chuyến (blank sailing) và dự định tăng giá từ ngày 1/3 (khoảng $1,000/FEU), nhưng chưa rõ liệu có thành công hay không.
📌 Doanh nghiệp cần làm gì?
✔ Nếu nhập khẩu từ châu Á sang châu Âu, đây là cơ hội để tận dụng giá thấp.
✔ Nếu vận chuyển hàng sang Mỹ, hãy theo dõi biến động giá cước để đặt hàng hợp lý.
✔ Cân nhắc điều chỉnh tuyến vận tải để tối ưu chi phí.
3️⃣ Chính Sách Mới & Ảnh Hưởng Đến Vận Tải Hàng Không & Thương Mại Điện Tử
Bên cạnh vận tải biển, các thay đổi trong chính sách thương mại cũng đang gây ảnh hưởng mạnh đến vận tải hàng không, đặc biệt là thương mại điện tử từ Trung Quốc sang Mỹ.
🔎 Điểm đáng chú ý
✅ Tổng thống Trump đã đình chỉ rồi khôi phục chính sách miễn trừ thuế quan (de minimis) cho hàng nhập khẩu thương mại điện tử từ Trung Quốc.
✅ Các nền tảng như Temu và Shein tận dụng chính sách này để vận chuyển trực tiếp hàng hóa giá trị thấp từ Trung Quốc sang Mỹ bằng đường hàng không với chi phí thấp và tốc độ nhanh.
✅ Nếu chính sách miễn trừ bị hủy bỏ, chi phí nhập khẩu có thể tăng 50%, thời gian giao hàng lâu hơn và số lượng hàng nhập bằng đường hàng không sẽ giảm.
📌 Tác động đến doanh nghiệp
✔ Temu & Shein đang điều chỉnh chiến lược, với hơn 1/3 đơn hàng tại Mỹ hiện được xử lý từ kho nội địa.
✔ Các doanh nghiệp TMĐT khác cũng buộc phải tìm giải pháp thay thế, như vận chuyển bằng đường biển hoặc mở kho hàng tại Mỹ.
✔ Giá cước vận tải hàng không đang có dấu hiệu giảm nhẹ, với cước Trung Quốc – Mỹ lần đầu tiên giảm xuống dưới $5.00/kg kể từ tháng 8/2023.
4️⃣ Kết Luận & Dự Báo Thị Trường
📌 Dự báo thị trường vận tải biển:
✅ Cước phí từ châu Á đến châu Âu & Địa Trung Hải giảm mạnh, tạo cơ hội cho doanh nghiệp.
✅ Tuyến xuyên Thái Bình Dương vẫn giữ mức cao, cần theo dõi biến động giá trong thời gian tới.
📌 Dự báo về tình hình thương mại điện tử & vận tải hàng không:
✅ Việc siết chặt chính sách miễn trừ thuế có thể làm tăng chi phí nhập khẩu, giảm tốc độ giao hàng.
✅ Doanh nghiệp cần chuẩn bị kế hoạch thay đổi tuyến vận chuyển hoặc mở rộng kho bãi tại Mỹ.
🚀 Lời khuyên cho doanh nghiệp
✔ Theo dõi sát giá cước và điều chỉnh chiến lược logistics kịp thời để tận dụng cơ hội từ giá cước giảm.
✔ Nếu nhập hàng từ Trung Quốc, hãy chuẩn bị cho các thay đổi trong chính sách thương mại có thể ảnh hưởng đến chi phí nhập khẩu.
✔ Cân nhắc mở rộng kho bãi hoặc tìm nguồn hàng thay thế để tránh rủi ro từ các chính sách mới.
_________________________
Eimskip - Công ty Logistics uy tín hơn 100 năm!
Có mặt tại Việt Nam từ 2007, Eimskip Việt Nam tự hào mang lại cho khách hàng những trải nghiệm tuyệt vời với đa dạng dịch vụ: vận chuyển hàng hóa (Đường biển, đường bộ), kho bãi, khai thuê hải quan và hoàn tất đơn hàng (Fulfillment).
Liên hệ:
📍 Địa chỉ: Số 96 Cao Thắng, Phường 4, Quận 3, TP.HCM
📧 Email: long@eimskip.vn
📞 Hotline: 091-922 6984 | 028 6264 63 80 | 19003979
🌐 Website: https://eimskip.vn/
