Tất cả tin tức

04/03 2025

Tận Dụng Dịch Vụ Fulfillment Để Tối Ưu Doanh Số Và Quản Lý Hiệu Quả Trong Mùa 8/3

Ngày Quốc tế Phụ nữ 8/3 không chỉ là dịp tôn vinh phái đẹp mà còn là thời điểm mà nhu cầu mua sắm bùng nổ trên các sàn thương mại điện tử. Đối với nhà bán hàng, việc quản lý đơn hàng, tồn kho và giao nhận trở nên hết sức quan trọng để đảm bảo khách hàng nhận được sản phẩm đúng hẹn và trải nghiệm mua sắm trọn vẹn. Dưới đây là những thông tin và mẹo thực tế giúp bạn chuẩn bị tốt hơn cho mùa cao điểm này. Xem thêm: Quy Định Mới Về Khuyến Mãi 2025: Cập Nhật Về Hạn Mức Tối Đa Dành Cho Các Chương Trình Khuyến Mại Chính Sách và Thủ Tục Hải Quan Đối Với Hàng Hóa Nhập Khẩu Qua Thương Mại Điện Tử Mới Nhất 2025 1. Hiểu Rõ Xu Hướng Mua Sắm Và Dự Báo Nhu Cầu a) Nắm bắt thị hiếu khách hàng Phân tích dữ liệu bán hàng: Sử dụng các công cụ phân tích (Google Analytics, báo cáo từ sàn TMĐT…) để nhận diện sản phẩm bán chạy, khung giờ cao điểm và xu hướng tìm kiếm của khách hàng. Theo dõi phản hồi khách hàng: Đọc nhận xét và đánh giá trên các nền tảng TMĐT để hiểu rõ mong muốn và điểm còn hạn chế trong dịch vụ hiện tại. b) Dự báo tồn kho chính xác Sử dụng phần mềm quản lý kho (WMS): Các hệ thống này giúp dự báo nhu cầu dựa trên dữ liệu lịch sử, giảm thiểu rủi ro thiếu hụt hoặc dư thừa hàng hóa. Lên kế hoạch đặt hàng sớm: Hợp tác chặt chẽ với nhà cung cấp để đặt hàng trước, đặc biệt với những sản phẩm có xu hướng tăng đột biến vào mùa 8/3. 2. Tối Ưu Quy Trình Xử Lý Đơn Hàng a) Tự động hóa quy trình Đồng bộ hóa dữ liệu: Tích hợp hệ thống fulfillment với các kênh bán hàng (Shopee, Lazada, Tiki…) giúp tự động nhận diện đơn hàng, từ đó rút ngắn thời gian xử lý. Quy trình đóng gói chuẩn hóa: Thiết lập quy trình đóng gói theo tiêu chuẩn để giảm thiểu sai sót và đảm bảo sản phẩm đến tay khách hàng trong tình trạng tốt nhất. b) Quản lý giao hàng linh hoạt Đa dạng đối tác vận chuyển: Tìm hiểu và hợp tác với nhiều đối tác vận chuyển khác nhau để lựa chọn giải pháp giao hàng tối ưu cho từng khu vực. Theo dõi đơn hàng trực tiếp: Sử dụng các hệ thống theo dõi đơn hàng trực tuyến giúp cập nhật trạng thái giao hàng theo thời gian thực, từ lúc đóng gói đến khi giao cho khách hàng. 3. Mẹo Quản Lý Hoàn Trả Và Hậu Cần a) Quy trình xử lý hoàn trả hiệu quả Thiết lập kênh tiếp nhận phản hồi: Khuyến khích khách hàng phản hồi ngay khi có vấn đề để xử lý nhanh chóng, tránh tình trạng đơn hàng bị trễ xử lý. Phân loại hàng trả: Áp dụng hệ thống tự động phân loại sản phẩm trả lại theo mức độ lỗi, từ đó xác định xem nên sửa chữa, tái phân phối hay tiêu hủy hàng hóa. b) Quản lý hậu cần chu đáo Đánh giá hiệu quả vận chuyển: Thường xuyên theo dõi các chỉ số như thời gian giao hàng, tỉ lệ giao đúng hạn và mức độ hài lòng của khách hàng. Sử dụng những số liệu này để cải thiện dịch vụ vận chuyển. Đào tạo nhân sự: Đầu tư vào đào tạo đội ngũ nhân viên về quy trình xử lý đơn hàng và giải quyết sự cố phát sinh nhằm đảm bảo quá trình làm việc suôn sẻ, đặc biệt trong thời gian cao điểm. 4. Vai Trò Của Dịch Vụ Fulfillment Trong Mùa 8/3 Khi áp dụng những giải pháp trên, việc hợp tác với một dịch vụ fulfillment chuyên nghiệp có thể đem lại lợi ích to lớn: Giảm tải cho doanh nghiệp: Bạn có thể tập trung vào chiến lược kinh doanh và marketing, trong khi các chuyên gia fulfillment đảm bảo quy trình kho vận và giao hàng được thực hiện một cách chuẩn xác. Tối ưu chi phí vận hành: Hệ thống tự động hóa và quản lý tồn kho chính xác giúp giảm thiểu chi phí phát sinh do tồn kho dư thừa hay đơn hàng chậm xử lý. Nâng cao trải nghiệm khách hàng: Giao hàng nhanh chóng và xử lý hoàn trả hiệu quả sẽ tăng mức độ hài lòng, tạo điều kiện cho việc xây dựng thương hiệu uy tín và gia tăng doanh số bán hàng. 5. Lời Khuyên Thực Tế Cho Nhà Bán Hàng Xác định KPIs rõ ràng: Đặt ra các chỉ số hiệu quả công việc (KPIs) như thời gian xử lý đơn hàng, tỉ lệ giao hàng đúng hạn và mức độ hài lòng của khách hàng để theo dõi và đánh giá hiệu suất của hệ thống. Lập kế hoạch dự phòng: Mùa cao điểm luôn có những tình huống phát sinh. Chuẩn bị sẵn sàng kế hoạch dự phòng như mở rộng kho bãi tạm thời, tăng cường nhân sự hay làm việc với các đối tác vận chuyển dự phòng. Chăm sóc khách hàng: Đầu tư vào hệ thống chăm sóc khách hàng để giải đáp thắc mắc và hỗ trợ nhanh chóng, tạo sự tin tưởng và giữ chân khách hàng lâu dài. Theo dõi phản hồi sau bán hàng: Không chỉ tập trung vào khâu bán hàng, hãy chú trọng đến phản hồi sau bán hàng để kịp thời điều chỉnh quy trình và nâng cao chất lượng dịch vụ. Dù bạn đã có hệ thống vận hành riêng, việc áp dụng các giải pháp tối ưu từ dịch vụ fulfillment có thể là chiếc chìa khóa để vượt qua những thách thức trong mùa cao điểm 8/3. Qua đó, doanh nghiệp không chỉ đáp ứng được nhu cầu khách hàng mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững trên thị trường thương mại điện tử.

04/03 2025

Các Gã Khổng Lồ Thương Mại Điện Tử Hướng Tới Thị Trường Mới Nổi | Tin tức thị trường thương mại điện tử

Tốc độ phát triển hiện tại và dự báo trong tương lai của thương mại điện tử Ngành thương mại điện tử đang phát triển nhanh chóng với giá trị đạt 6,5 nghìn tỷ USD vào năm 2023 và dự kiến sẽ tăng lên 11 nghìn tỷ USD vào năm 2028. Điều này có nghĩa là trong vòng 5 năm tới, ngành sẽ tăng trưởng khoảng 11% mỗi năm, gấp đôi quy mô từ năm 2021. Theo báo cáo năm 2025 của GlobalData, sự tăng trưởng mạnh mẽ này chủ yếu đến từ những ông lớn như Amazon, Alibaba, Tencent và Alphabet. Các gã khổng lồ này tận dụng: Quy mô khách hàng lớn: Họ có hàng trăm triệu người dùng, tạo hiệu ứng mạng mạnh mẽ giúp thu hút và giữ chân khách hàng. Công nghệ AI tiên tiến: Giúp cá nhân hóa trải nghiệm mua sắm và dự báo xu hướng tiêu dùng. Thanh toán di động nhanh chóng: Tạo điều kiện thuận lợi cho giao dịch trực tuyến an toàn và nhanh gọn. Các sàn giao dịch như Amazon và Alibaba không chỉ chiếm lĩnh thị trường mà còn mở ra cơ hội cho các doanh nghiệp nhỏ thông qua các nền tảng như Shopify, giúp bất kỳ ai cũng có thể trở thành người bán hàng trực tuyến. Tuy nhiên, các doanh nghiệp bán hàng quy mô trung bình ở Việt Nam cần lưu ý rằng: Các ông lớn thường tập trung vào thị trường toàn cầu, trong khi nhiều doanh nghiệp nhỏ chỉ hoạt động chủ yếu trên thị trường nội địa. Để cạnh tranh, các nhà bán lẻ chuyên biệt cần tìm cách tạo dấu ấn riêng thông qua chất lượng sản phẩm và dịch vụ chăm sóc khách hàng. Thông tin này giúp các bạn người bán hàng trên sàn hiểu rằng ngành thương mại điện tử đang không ngừng thay đổi. Để thành công, bạn cần theo dõi xu hướng, áp dụng công nghệ và liên tục cải thiện chiến lược kinh doanh của mình. Hãy nắm bắt cơ hội, cập nhật xu hướng và đổi mới để phát triển mạnh mẽ trên thị trường thương mại điện tử! Xem thêm: Chính Sách và Thủ Tục Hải Quan Đối Với Hàng Hóa Nhập Khẩu Qua Thương Mại Điện Tử Mới Nhất 2025 Quy Định Mới Về Khuyến Mãi 2025: Cập Nhật Về Hạn Mức Tối Đa Dành Cho Các Chương Trình Khuyến Mại Insight cho người bán tại thị trường Việt Nam: Phân Tích Dữ Liệu Bán Hàng: Dẫn Lối Cho Chiến Lược Kinh Doanh Dữ liệu bán hàng là “vàng” của thương mại điện tử. Người bán hàng cần khai thác sâu các công cụ phân tích như Google Analytics, báo cáo từ sàn TMĐT và các hệ thống ERP để hiểu rõ hành vi khách hàng và xu hướng tiêu dùng. Chi tiết các bước thực hiện: Xác định sản phẩm bán chạy: Sử dụng dữ liệu lịch sử để phân tích sản phẩm nào được khách hàng ưu tiên, từ đó đưa ra quyết định nhập hàng và quảng cáo phù hợp. Nhận diện khung giờ cao điểm: Phân tích thời gian mua sắm cho phép tối ưu hóa chiến dịch quảng cáo trực tuyến và điều chỉnh hoạt động tồn kho, đảm bảo đáp ứng kịp thời nhu cầu đột biến. Dự báo xu hướng tiêu dùng: Kết hợp dữ liệu tìm kiếm và đánh giá của khách hàng trên các nền tảng để dự đoán xu hướng thị trường, từ đó định hướng phát triển sản phẩm mới. Xây Dựng Thương Hiệu Riêng: Tạo Dấu Ấn Trên Thị Trường Cạnh Tranh Trong một thị trường đầy rẫy các ông lớn toàn cầu, việc xây dựng thương hiệu riêng giúp các doanh nghiệp nhỏ tạo sự khác biệt và lòng tin từ khách hàng. Chiến lược xây dựng thương hiệu: Chất lượng sản phẩm và dịch vụ: Đầu tư vào nghiên cứu và phát triển để đảm bảo sản phẩm không chỉ đáp ứng mà còn vượt qua kỳ vọng của khách hàng. Đồng thời, dịch vụ chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp sẽ tạo dựng uy tín và lòng trung thành. Câu chuyện thương hiệu: Hãy kể câu chuyện về hành trình và giá trị của doanh nghiệp thông qua nội dung trên các kênh truyền thông xã hội. Việc này không chỉ giúp khách hàng hiểu rõ hơn về thương hiệu mà còn tạo ra sự kết nối cảm xúc mạnh mẽ. Chiến lược marketing đa kênh: Sử dụng email marketing, quảng cáo trên mạng xã hội và các chương trình khách hàng thân thiết để duy trì mối quan hệ lâu dài với khách hàng. Đầu Tư Vào Công Nghệ Quản Lý Kho Và Hợp Tác Với Đối Tác Fulfillment Trong bối cảnh số lượng đơn hàng tăng đột biến, quản lý tồn kho và quy trình xử lý đơn hàng thủ công không còn đáp ứng được yêu cầu. Giải pháp công nghệ: Phần mềm quản lý kho (WMS): Hệ thống WMS giúp theo dõi tồn kho theo thời gian thực, dự báo nhu cầu dựa trên dữ liệu lịch sử và giảm thiểu rủi ro thiếu hụt hoặc dư thừa hàng hóa. Điều này đặc biệt quan trọng trong các đợt mua sắm cao điểm như 8/3 hay các chiến dịch khuyến mãi lớn. Hợp tác với đối tác fulfillment: Ví dụ, dịch vụ fulfillment của Eimskip giúp tự động hóa quy trình đóng gói và giao hàng. Các giải pháp của Eimskip không chỉ đảm bảo giao hàng nhanh chóng mà còn giảm sai sót và tiết kiệm chi phí vận hành.

25/02 2025

Tồn Kho An Toàn (Safety Stock) Là Gì? Hướng Dẫn Chi Tiết Từ A-Z

Tồn kho an toàn (Safety Stock) giúp doanh nghiệp tránh tình trạng hết hàng và gián đoạn chuỗi cung ứng. Tìm hiểu cách tính tồn kho an toàn và chiến lược quản lý hiệu quả. Xem thêm: Hàng tồn kho là gì? 3 cách tính hàng tồn kho 1. Tồn Kho An Toàn Là Gì? Tồn kho an toàn (Safety Stock) là lượng hàng dự trữ bổ sung để doanh nghiệp duy trì hoạt động ngay cả khi có sự thay đổi đột ngột về nhu cầu hoặc sự chậm trễ trong chuỗi cung ứng. Đây là lớp bảo vệ giúp tránh tình trạng hết hàng, mất khách hàng và gián đoạn sản xuất. Lý do doanh nghiệp cần tồn kho an toàn Nếu không có tồn kho an toàn, doanh nghiệp có thể gặp phải những vấn đề nghiêm trọng như mất doanh thu, suy giảm uy tín thương hiệu, gián đoạn sản xuất do thiếu nguyên vật liệu và tăng chi phí khẩn cấp để khắc phục sự cố Lưu ý khi hiểu về định nghĩa tồn kho an toàn Tồn kho an toàn không phải là một con số cố định mà cần được điều chỉnh theo nhiều yếu tố như sự biến động của nhu cầu, độ chính xác của dự báo và mức độ rủi ro trong chuỗi cung ứng. Nếu doanh nghiệp dự trữ quá ít, rủi ro hết hàng cao. Nếu dự trữ quá nhiều, chi phí lưu kho tăng và ảnh hưởng đến dòng tiền. 2. Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Mức Tồn Kho An Toàn Biến động nhu cầu Nhu cầu của khách hàng không phải lúc nào cũng ổn định. Nếu nhu cầu biến động mạnh, doanh nghiệp cần mức tồn kho an toàn cao hơn để tránh rủi ro hết hàng. Ví dụ, trong ngành thời trang, nhu cầu thay đổi theo mùa, dẫn đến sự dao động lớn trong lượng hàng tiêu thụ. Ngược lại, các ngành như linh kiện điện tử thường có nhu cầu ổn định hơn, cho phép doanh nghiệp duy trì mức tồn kho an toàn thấp hơn. Thời gian giao hàng (Lead Time) Khoảng thời gian từ lúc đặt hàng đến khi nhận hàng quyết định mức độ rủi ro của tồn kho. Nếu thời gian giao hàng dài và không ổn định, doanh nghiệp cần tăng mức dự trữ an toàn. Ví dụ, một doanh nghiệp nhập hàng từ nước ngoài với thời gian vận chuyển kéo dài hai tuần sẽ cần tồn kho an toàn cao hơn so với doanh nghiệp sử dụng nguồn cung nội địa có thể giao hàng trong vài ngày. Độ chính xác của dự báo nhu cầu Nếu dự báo chính xác, doanh nghiệp có thể duy trì mức tồn kho an toàn thấp hơn. Nếu dự báo không chính xác, doanh nghiệp cần dự trữ nhiều hơn để tránh rủi ro. Dự báo tốt nhất là dựa trên dữ liệu lịch sử, phân tích xu hướng và sử dụng các mô hình dự đoán. Tuy nhiên, do thị trường luôn biến động, không có dự báo nào chính xác tuyệt đối, nên mức tồn kho an toàn phải linh hoạt điều chỉnh. Mức độ rủi ro trong chuỗi cung ứng Nếu chuỗi cung ứng có nguy cơ bị gián đoạn do thiên tai, biến động chính trị hoặc các vấn đề logistics, doanh nghiệp cần duy trì tồn kho an toàn cao hơn để giảm rủi ro. Nếu chuỗi cung ứng ổn định, có thể giảm mức dự trữ an toàn để tối ưu hóa chi phí. 3. Cách Tính Tồn Kho An Toàn Có nhiều cách tính tồn kho an toàn, nhưng công thức phổ biến nhất là: Tồn kho an toàn = (Mức tiêu thụ cao nhất x Thời gian giao hàng cao nhất) - (Mức tiêu thụ trung bình x Thời gian giao hàng trung bình) Ví dụ thực tế Một cửa hàng bán từ 100 đến 150 sản phẩm mỗi ngày. Thời gian giao hàng từ nhà cung cấp dao động từ 3 đến 5 ngày. Trung bình, cửa hàng bán 120 sản phẩm/ngày và nhận hàng sau 4 ngày. (150×5)−(120×4)=750−480=270 Như vậy, cửa hàng cần duy trì 270 sản phẩm làm tồn kho an toàn. Công thức trên giúp tính tồn kho an toàn dựa trên biến động của nhu cầu và thời gian giao hàng. Tuy nhiên, nếu doanh nghiệp có hệ thống theo dõi dữ liệu chính xác hơn, có thể điều chỉnh công thức để phù hợp với thực tế. 4. Cách Quản Lý Tồn Kho An Toàn Hiệu Quả Sử dụng phần mềm quản lý tồn kho Việc theo dõi tồn kho theo thời gian thực giúp doanh nghiệp chủ động điều chỉnh mức dự trữ mà không cần kiểm tra thủ công. Thiết lập mối quan hệ chặt chẽ với nhà cung cấp Nếu có thỏa thuận giao hàng nhanh và đáng tin cậy với nhà cung cấp, doanh nghiệp có thể giảm tồn kho an toàn mà không gặp rủi ro hết hàng. Kiểm kê tồn kho định kỳ Việc kiểm kê định kỳ giúp đảm bảo mức tồn kho thực tế khớp với dữ liệu trên hệ thống, tránh sai lệch do thất thoát hoặc sai sót trong nhập hàng. Điều chỉnh tồn kho theo xu hướng thị trường Doanh nghiệp cần dự báo và điều chỉnh mức tồn kho trước các sự kiện quan trọng như mùa cao điểm, thay đổi chính sách thuế nhập khẩu hoặc biến động giá cả nguyên liệu. 5. Dịch Vụ Cho Thuê Kho B2B & B2C – Giải Pháp Tối Ưu Của Eimskip Eimskip cung cấp giải pháp lưu trữ kho cho cả B2B và B2C với các lợi thế vượt trội: Eimskip Việt Nam sở hữu hệ thống kho bãi chiến lược tại các khu vực trọng điểm, bao gồm Thành phố Hồ Chí Minh, Bình Dương, Long An và Hưng Yên, với tổng diện tích lên đến 50.000 m². Kho B2B: Kho Chung – Kho Lạnh – Kho Mát Vị trí đắc địa Các kho của Eimskip được đặt tại những trung tâm logistics quan trọng, thuận lợi cho việc phân phối hàng hóa trong khu vực và kết nối với các tỉnh lân cận. Ví dụ, kho tại Khu Công Nghệ Cao Sài Gòn, Quận 9, TP. Thủ Đức, thuận tiện cho việc giao hàng đến các điểm bán lẻ và bảo quản nguyên liệu cho các nhà hàng lớn trong thành phố. Đa dạng loại hình lưu trữ: Eimskip cung cấp các loại kho phù hợp với nhiều ngành hàng khác nhau: Kho lạnh: Bảo quản hàng hóa ở nhiệt độ từ -25°C đến -18°C, thích hợp cho các sản phẩm như thủy sản và trái cây đông lạnh. Kho mát: Duy trì nhiệt độ từ 5°C đến 10°C, phù hợp cho việc lưu trữ rau củ quả tươi, bơ, sữa và các sản phẩm cần bảo quản mát khác. Kho nhiệt độ phòng: Giữ nhiệt độ từ 18°C đến 23°C, lý tưởng cho việc lưu trữ rượu vang và các sản phẩm không yêu cầu điều kiện nhiệt độ đặc biệt. Hệ thống quản lý chuyên nghiệp: Eimskip áp dụng hệ thống quản lý kho (WMS) hiện đại, cho phép kiểm soát và quản lý tồn kho trực tuyến 24/24, giúp doanh nghiệp theo dõi hàng hóa theo thời gian thực và đưa ra quyết định kịp thời. Kho B2C: Kho Thương Mại Điện Tử & Công Nghệ Fulfillment ĐÚNG HÀNG – ĐÚNG LÚC – ĐÚNG CHI PHÍ: Eimskip hiểu rằng công nghệ fulfillment không chỉ để "khoe mẽ" mà phải giải quyết đúng ba bài toán quan trọng: Đúng hàng: Đảm bảo sản phẩm được giao đúng với đơn đặt hàng của khách. Đúng lúc: Giao hàng kịp thời, đáp ứng yêu cầu về thời gian của khách hàng. Đúng chi phí: Tối ưu hóa chi phí vận hành, giúp doanh nghiệp tiết kiệm mà không cần đầu tư vào kho lớn hay đội ngũ nhân sự khổng lồ. Công nghệ thông minh hỗ trợ quản lý: Tích hợp đa nền tảng: Hệ thống của Eimskip cho phép đồng bộ đơn hàng từ các sàn thương mại điện tử phổ biến như Shopee, Lazada, TikTok Shop vào một giao diện duy nhất, giúp quản lý dễ dàng chỉ với một cú click. Dữ liệu thời gian thực: Cập nhật tình trạng tồn kho ngay lập tức, giúp doanh nghiệp nắm bắt chính xác số lượng hàng hóa và tránh tình trạng thiếu hụt hoặc dư thừa. Dự báo tồn kho: Sử dụng các công cụ phân tích để dự báo nhu cầu, hỗ trợ doanh nghiệp chuẩn bị hàng hóa cho các đợt khuyến mãi lớn mà không lo "cháy hàng". Với hệ thống kho bãi hiện đại và dịch vụ quản lý chuyên nghiệp, Eimskip cam kết giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chuỗi cung ứng, giảm thiểu chi phí và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Hãy liên hệ với Eimskip để được tư vấn chi tiết và trải nghiệm dịch vụ kho bãi hàng đầu.

17/02 2025

Quy Định Mới Về Khuyến Mãi 2025: Cập Nhật Về Hạn Mức Tối Đa Dành Cho Các Chương Trình Khuyến Mại

Trong bối cảnh nền kinh tế hiện đại, khuyến mãi đã trở thành công cụ quan trọng trong chiến lược marketing của các doanh nghiệp. Tuy nhiên, để tránh các rủi ro pháp lý và đảm bảo tuân thủ các quy định của pháp luật, việc hiểu rõ các quy định về khuyến mãi là điều cần thiết. Bài viết này sẽ cung cấp thông tin chi tiết về Nghị Định 128/2024/NĐ-CP, các quy định mới nhất về hạn mức tối đa cho giá trị vật chất trong các chương trình khuyến mãi, và những điều cần lưu ý để doanh nghiệp có thể thực hiện chiến lược khuyến mãi hợp lý và hiệu quả. Xem thêm: Thủ Tục Hải Quan Hàng Hóa Nhập Khẩu Qua Thương Mại Điện Tử 2025 Dịch Vụ Fulfillment, Giải pháp Xử Lý Đơn Hàng TMĐT 1. Giới Thiệu Về Nghị Định 128/2024/NĐ-CP Nghị Định 128/2024/NĐ-CP (ban hành vào ngày 10/10/2024) là một sửa đổi, bổ sung quan trọng đối với Nghị Định 81/2018/NĐ-CP (ban hành ngày 22/5/2018). Mục tiêu của nghị định này là điều chỉnh và làm rõ các quy định liên quan đến việc khuyến mãi hàng hóa và dịch vụ, cụ thể là giới hạn tối đa về giá trị vật chất được áp dụng trong các chương trình khuyến mãi. 2. Quy Định Về Hạn Mức Tối Đa Giá Trị Khuyến Mại Theo Điều 6 của Nghị Định 128/2024/NĐ-CP, các quy định mới về hạn mức tối đa giá trị vật chất dùng để khuyến mãi được xác định như sau: Giá trị vật chất khuyến mãi: Không được vượt quá 50% giá bán ngay trước thời gian khuyến mại của sản phẩm, dịch vụ được khuyến mãi. Tổng giá trị khuyến mãi: Tổng giá trị của chương trình khuyến mãi không được vượt quá 50% tổng giá trị hàng hóa/dịch vụ được áp dụng khuyến mãi. Tuy nhiên, có những ngoại lệ đối với các hình thức khuyến mãi đặc biệt đã được quy định rõ trong các điều khoản trước đây của Luật Thương mại 2005 và Nghị Định 81/2018/NĐ-CP. 3. Các Trường Hợp Được Loại Trừ Áp Dụng Quy Định Mới Theo Luật Thương Mại 2005 (Điều 92, Khoản 8 và 9), một số hình thức khuyến mãi có thể được miễn trừ khỏi quy định về giá trị tối đa: Khoản 8: Khuyến mãi qua các chương trình văn hóa, nghệ thuật, giải trí, và sự kiện khác vì mục đích khuyến mại. Khoản 9: Các hình thức khuyến mãi khác nếu được sự chấp thuận từ cơ quan nhà nước về thương mại. Ngoài ra, theo Nghị Định 81/2018/NĐ-CP, một số hình thức khuyến mãi như cung cấp hàng mẫu, dịch vụ mẫu miễn phí hay tặng quà tặng đi kèm với sản phẩm/dịch vụ bán ra cũng được miễn trừ quy định về hạn mức tối đa này. 4. Các Trường Hợp Đặc Biệt Trong một số trường hợp đặc biệt, như các chương trình khuyến mãi quốc gia hay các chương trình xúc tiến thương mại do Thủ tướng Chính phủ quyết định, mức khuyến mãi có thể lên tới 100% giá trị của hàng hóa, dịch vụ. 5. Tóm Tắt Các Điểm Quan Trọng Cần Lưu Ý Giới hạn khuyến mãi: Mức giá trị vật chất khuyến mãi không được vượt quá 50% giá trị hàng hóa/dịch vụ. Tổng giá trị khuyến mãi: Cũng không vượt quá 50% tổng giá trị sản phẩm/dịch vụ. Ngoại lệ đặc biệt: Một số chương trình khuyến mãi đặc biệt có thể áp dụng mức khuyến mãi lên tới 100%. 6. Lời Khuyên Cho Doanh Nghiệp Để đảm bảo việc thực hiện các chương trình khuyến mãi không gặp phải các rủi ro pháp lý và tuân thủ đầy đủ các quy định, các doanh nghiệp cần: Hiểu rõ các quy định: Nắm vững các quy định trong Nghị Định 128/2024/NĐ-CP để áp dụng đúng đắn cho các chiến lược khuyến mãi của mình. Lập kế hoạch khuyến mãi hợp lý: Xây dựng các chiến lược khuyến mãi dựa trên các quy định của pháp luật và tận dụng tối đa các cơ hội mà pháp luật cho phép. Tư vấn pháp lý: Trong trường hợp có bất kỳ thắc mắc nào, doanh nghiệp nên tham khảo ý kiến từ các chuyên gia pháp lý để đảm bảo các chương trình khuyến mãi luôn đúng quy định. 7. Kết Luận Nghị Định 128/2024/NĐ-CP sẽ giúp các doanh nghiệp tránh được những sai sót không đáng có trong các chiến lược khuyến mãi của mình, đồng thời đảm bảo tính minh bạch và công bằng trong thị trường. Việc tuân thủ đúng các quy định này sẽ giúp các doanh nghiệp xây dựng được uy tín, giảm thiểu rủi ro pháp lý và đồng thời phát triển bền vững trong môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh. Hy vọng bài viết này đã cung cấp cho bạn những thông tin bổ ích và chi tiết về các quy định mới nhất liên quan đến các chương trình khuyến mãi và hạn mức tối đa cho khuyến mãi vào năm 2025.

12/02 2025

Nhà Trắng Trì Hoãn Lệnh Cấm De Minimis

Định nghĩa De minimis? De minimis là mức giá trị tối thiểu của một lô hàng nhập khẩu mà dưới mức đó, hàng hóa được miễn thuế và thủ tục hải quan đơn giản hơn. Ở Mỹ, ngưỡng de minimis là 800 USD, tức là hàng hóa dưới mức này có thể vào Mỹ mà không bị đánh thuế. Quy định này giúp các nền tảng thương mại điện tử như Shein, Temu dễ dàng gửi hàng từ nước ngoài vào Mỹ với chi phí thấp hơn. Xem thêm: Tin tức vận tải biển hôm nay: Đình công ILA và tác động đến chuỗi cung ứng Kho Chứa Mỹ Phẩm: Giải Pháp Hoàn Hảo Cho Doanh Nghiệp 1. Điều Gì Đang Xảy Ra? Ngày 7/2/2025, Tổng thống Donald Trump quyết định trì hoãn lệnh cấm chính sách de minimis, cho phép hàng hóa nhập khẩu vào Mỹ có giá trị dưới 800 USD tiếp tục được miễn thuế. Trước đó, chính quyền Trump đã công bố kế hoạch loại bỏ hoàn toàn chính sách de minimis và áp mức thuế 10% lên tất cả hàng hóa nhập khẩu từ Trung Quốc nhằm kiểm soát chặt chẽ hàng nhập khẩu và chống lại nạn buôn lậu fentanyl. Tuy nhiên, lệnh cấm đã bị hoãn lại do lo ngại gây ra ùn tắc nghiêm trọng trong hệ thống logistics và ảnh hưởng đến hoạt động thương mại. 2. Ai Là Những Bên Liên Quan? Chính quyền Mỹ: Bao gồm Nhà Trắng, Bộ Thương mại, Bộ Tài chính và Lực lượng Hải quan và Bảo vệ Biên giới Hoa Kỳ (CBP), những cơ quan có trách nhiệm xây dựng hệ thống thu thuế mới. Lực lượng Hải quan và Bảo vệ Biên giới Hoa Kỳ (CBP): Đơn vị thực thi chính sách, kiểm soát hàng nhập khẩu, đảm bảo không có lỗ hổng trong quy trình thông quan. Dịch vụ Bưu chính Hoa Kỳ (USPS): Đơn vị vận chuyển bị ảnh hưởng do thay đổi đột ngột trong quy trình nhập khẩu hàng giá trị thấp. Doanh nghiệp Mỹ: Bao gồm các nhà nhập khẩu, bán lẻ trực tuyến (Amazon, Walmart, eBay, Shein, Temu, v.v.), các công ty logistics và kho bãi phải điều chỉnh hoạt động để phù hợp với chính sách mới. Doanh nghiệp Trung Quốc: Các nhà sản xuất, nhà cung cấp thương mại điện tử (Alibaba, JD.com, Shein, Temu), các công ty xuất khẩu tận dụng de minimis để đưa hàng vào Mỹ với mức thuế thấp. Người tiêu dùng Mỹ: Đối tượng bị ảnh hưởng gián tiếp nếu hàng hóa nhập khẩu từ Trung Quốc tăng giá do thay đổi chính sách. 3. Tại Sao Lệnh Cấm De Minimis Bị Hoãn? Chưa có cơ chế thu thuế phù hợp: Lệnh cấm yêu cầu CBP thu thuế trên từng kiện hàng nhỏ lẻ, nhưng hiện tại chưa có hệ thống nào có thể xử lý việc này mà không làm chậm tốc độ thông quan. Nguy cơ gây tắc nghẽn nghiêm trọng: Hàng triệu gói hàng nhập khẩu mỗi ngày sẽ phải trải qua quy trình thông quan đầy đủ thay vì được miễn trừ như trước đây, có thể khiến hệ thống kiểm soát hải quan Mỹ bị quá tải. Chi phí thu thuế có thể cao hơn số tiền thu được: Theo Hội đồng Thương mại Nước ngoài Quốc gia (NFTC), nếu CBP buộc phải xử lý từng kiện hàng, chi phí hành chính có thể vượt xa số thuế thu được từ những gói hàng có giá trị thấp. Áp lực từ các doanh nghiệp Mỹ: Các nhà bán lẻ lớn như Amazon, Walmart, eBay đã vận động hành lang để trì hoãn lệnh cấm, nhằm tránh ảnh hưởng tiêu cực đến chuỗi cung ứng của họ. Giữ ổn định thương mại Mỹ – Trung: Lệnh cấm được xem là một phần của chiến lược cứng rắn với Trung Quốc, nhưng việc triển khai quá nhanh có thể gây gián đoạn và làm trầm trọng hơn căng thẳng thương mại giữa hai nước. 4. Khi Nào Chính Sách Mới Sẽ Được Áp Dụng? Theo sắc lệnh sửa đổi của Tổng thống Trump, hàng hóa vẫn được hưởng chính sách de minimis cho đến khi Bộ trưởng Thương mại báo cáo rằng hệ thống thu thuế đã sẵn sàng. Hiện chưa có thời hạn cụ thể, nhưng các nguồn tin nội bộ cho biết chính quyền Mỹ đang làm việc để triển khai hệ thống này trong nửa cuối năm 2025. 5. Ở Đâu Chính Sách Này Có Tác Động? Tại Mỹ: Các trung tâm nhập khẩu hàng hóa giá trị thấp, đặc biệt là tại các cảng biển lớn (Los Angeles, Long Beach, New York, Miami) và các sân bay trung tâm xử lý hàng hóa quốc tế. Tại Trung Quốc: Ảnh hưởng đến các nhà sản xuất và nền tảng thương mại điện tử, đặc biệt là các doanh nghiệp xuất khẩu phụ thuộc vào de minimis để đưa hàng vào thị trường Mỹ mà không chịu thuế cao. 6. Chính Sách Sẽ Được Thực Thi Như Thế Nào? CBP phát triển hệ thống kiểm soát mới: Lực lượng Hải quan sẽ phối hợp với Bộ Thương mại và Bộ Tài chính để thiết lập hệ thống thu thuế tự động cho hàng hóa nhập khẩu dưới 800 USD. USPS và các hãng vận chuyển điều chỉnh quy trình: Các đơn vị vận chuyển sẽ phải cập nhật dữ liệu hàng hóa nhập khẩu và hợp tác với hải quan để xác định mức thuế áp dụng. Các nền tảng thương mại điện tử phải tuân thủ quy định mới: Những công ty như Shein, Temu, Alibaba có thể phải khai báo chi tiết hơn về sản phẩm trước khi vận chuyển sang Mỹ. Doanh nghiệp và người tiêu dùng điều chỉnh hành vi mua hàng: Người tiêu dùng có thể thấy giá hàng nhập khẩu tăng lên nếu hàng hóa bị đánh thuế, điều này có thể thay đổi xu hướng mua sắm trực tuyến. Tác Động Dự Kiến Đối với Mỹ: Hệ thống thông quan đối mặt nguy cơ quá tải nếu chưa có biện pháp kiểm soát hợp lý. Chi phí thu thuế có thể vượt quá lợi ích kinh tế, khiến chính sách trở nên kém hiệu quả. Ngành logistics và thương mại điện tử sẽ phải điều chỉnh để thích nghi với quy định mới. Đối với Trung Quốc: Các công ty xuất khẩu phải tìm cách thích ứng với chính sách mới, có thể chuyển sang hình thức vận chuyển số lượng lớn thay vì lô hàng nhỏ lẻ. Áp lực gia tăng lên các nền tảng thương mại điện tử xuyên biên giới, đặc biệt là những doanh nghiệp phụ thuộc vào chính sách de minimis để giữ giá cạnh tranh. Đối với doanh nghiệp và người tiêu dùng Mỹ: Giá hàng hóa nhập khẩu có thể tăng, làm giảm sức mua của người tiêu dùng. Các nhà bán lẻ có thể tìm nguồn hàng từ các quốc gia khác để tránh tác động từ lệnh cấm de minimis đối với Trung Quốc. Kết Luận Lệnh cấm de minimis vẫn chưa được áp dụng ngay lập tức, nhưng các doanh nghiệp cần chuẩn bị cho những thay đổi trong chính sách thuế quan và nhập khẩu hàng hóa vào Mỹ. Việc trì hoãn này không có nghĩa là chính sách sẽ bị hủy bỏ, mà chỉ là một khoảng thời gian để chính phủ và doanh nghiệp thích nghi với những điều chỉnh mới.

21/01 2025

Kho Chứa Mỹ Phẩm: Giải Pháp Hoàn Hảo Cho Doanh Nghiệp

Trong thế giới đầy hào nhoáng nhưng cũng không kém phần cạnh tranh của ngành mỹ phẩm, thành công không chỉ đến từ việc tạo ra những sản phẩm tuyệt vời mà còn từ cách bạn mang sản phẩm đó đến tay khách hàng một cách tinh tế. Và ai mà lại muốn nhận được thỏi son yêu thích trong một chiếc hộp bị móp đúng không? Đó chính là lý do tại sao dịch vụ kho chứa mỹ phẩm lại quan trọng. Dù bạn là một thương hiệu độc lập mới nổi trên TikTok hay là một doanh nghiệp lớn chiếm lĩnh thị trường thương mại điện tử, việc hợp tác với đối tác uy tín như Eimskip sẽ đảm bảo rằng sản phẩm của bạn luôn được bảo quản và giao hàng một cách an toàn và chuyên nghiệp. Hãy cùng khám phá sự kỳ diệu của dịch vụ kho chứa mỹ phẩm này nhé! Xem thêm: Kho hàng Online là gì? Tiêu chuẩn lựa chọn kho khi mở rộng hay thu hẹp quy mô Fulfillment center là gì? Phân biệt sự khác nhau Warehouse và Fulfillment Center Kho Chứa Mỹ Phẩm Là Gì? Khi nghĩ đến kho chứa mỹ phẩm, bạn có thể tưởng tượng nó như một đội ngũ hậu cần làm việc không ngừng để đảm bảo mọi thứ diễn ra trơn tru. Dịch vụ kho chứa mỹ phẩm bao gồm việc lưu trữ, đóng gói và vận chuyển sản phẩm mỹ phẩm một cách chính xác và cẩn thận. Và không chỉ dừng lại ở việc vận hành kho, dịch vụ này còn bảo đảm: Các sản phẩm chăm sóc da luôn được bảo quản an toàn và không bị rò rỉ. Các chai nước hoa sang trọng đến tay khách hàng nguyên vẹn và sẵn sàng "sống ảo". Mỗi đơn hàng đều khiến khách hàng cảm thấy hài lòng, không thất vọng. Trong ngành mỹ phẩm, hình thức đóng gói và giao hàng có thể là yếu tố quyết định giúp sản phẩm của bạn nhận được những đánh giá tuyệt vời thay vì những lời phàn nàn. Lý Do Nên Chọn Dịch Vụ Kho Chứa Mỹ Phẩm? Nếu bạn nghĩ rằng "Mình có thể làm việc này một mình", thì hãy cùng xem những lý do sau để cân nhắc: Giảm Bớt Căng Thẳng Cho Doanh Nghiệp: Việc thuê dịch vụ kho chứa giúp bạn có thêm thời gian tập trung vào phát triển thương hiệu, thay vì lo lắng về vận hành kho. Dễ Dàng Mở Rộng Quy Mô: Khi ra mắt các sản phẩm mới hoặc các bộ sưu tập đặc biệt, dịch vụ kho chứa mỹ phẩm có thể đáp ứng được nhu cầu tăng cao mà không gặp phải trở ngại. Chăm Sóc Đặc Biệt: Các sản phẩm mỹ phẩm yêu cầu sự nhẹ nhàng trong bảo quản, từ những chai lọ thủy tinh đến các loại kem nhạy cảm với nhiệt độ. Chi Phí Hợp Lý: Tránh những sai sót trong quản lý kho hoặc chi phí lưu trữ cao, giúp bạn tiết kiệm chi phí cho các chiến dịch marketing lớn. Ấn Tượng Với Khách Hàng: Giao hàng nhanh chóng và đóng gói đẹp mắt sẽ khiến khách hàng không ngừng khen ngợi và quay lại mua sắm. Những Sản Phẩm Có Thể Giao Hàng Qua Dịch Vụ Kho Chứa Mỹ Phẩm Của Eimskip Eimskip là một đối tác lý tưởng trong việc bảo quản và vận chuyển các sản phẩm mỹ phẩm. Chúng tôi cung cấp dịch vụ kho chứa cho các mặt hàng như: Chăm Sóc Da: Từ xịt khoáng, serum chống lão hóa đến kem dưỡng. Trang Điểm: Son, phấn mắt, mascara—mọi thứ bạn cần để làm đẹp. Chăm Sóc Tóc: Dầu gội, dầu xả, và các liệu pháp dưỡng tóc. Nước Hoa: Đảm bảo các chai nước hoa đến tay khách hàng một cách hoàn hảo. Dụng Cụ Làm Đẹp: Cọ, mút trang điểm và các dụng cụ khác. Chúng tôi luôn sẵn sàng đáp ứng các yêu cầu đặc biệt của bạn như bao bì thân thiện với môi trường hoặc kho bảo quản với nhiệt độ kiểm soát. Quy Trình Fulfillment Kho Chứa Mỹ Phẩm Eimskip giúp bạn tối ưu hóa quy trình fulfillment như sau: Tiếp Nhận Hàng Hóa: Các sản phẩm sẽ được kiểm tra và lưu trữ một cách khoa học. Tích Hợp E-Commerce: Website của bạn sẽ kết nối trực tiếp với hệ thống của chúng tôi để nhận cập nhật đơn hàng theo thời gian thực. Chọn Lọc & Đóng Gói: Mỗi đơn hàng sẽ được chọn lọc kỹ lưỡng và đóng gói sao cho đẹp mắt, an toàn. Giao Hàng Uy Tín: Chúng tôi hợp tác với các nhà vận chuyển uy tín để đảm bảo hàng hóa đến tay khách hàng một cách nhanh chóng. Xử Lý Đổi Trả: Nếu có bất kỳ sản phẩm nào bị trả lại, chúng tôi sẽ xử lý một cách nhanh chóng và chuyên nghiệp. Thông Tin Theo Dõi: Khách hàng luôn được thông báo về tình trạng đơn hàng, giúp tăng sự tin tưởng và hài lòng. Chi Phí Dịch Vụ Kho Chứa Mỹ Phẩm Chi phí dịch vụ kho chứa mỹ phẩm phụ thuộc vào nhiều yếu tố: Loại Sản Phẩm: Các sản phẩm dễ vỡ hoặc nhạy cảm với nhiệt độ sẽ cần sự bảo quản đặc biệt. Số Lượng Đơn Hàng: Số lượng đơn hàng càng lớn, chi phí càng hợp lý. Nhu Cầu Lưu Trữ: Kho bảo quản nhiệt độ sẽ có chi phí cao hơn nhưng đảm bảo chất lượng sản phẩm. Điểm Đến Giao Hàng: Chi phí giao hàng nội địa và quốc tế có sự chênh lệch lớn. Tại Eimskip, chúng tôi cung cấp mức giá linh hoạt, minh bạch để phù hợp với mọi loại hình doanh nghiệp. Hãy liên hệ để nhận báo giá cụ thể cho nhu cầu của bạn. Làm Thế Nào Để Chọn Dịch Vụ Kho Chứa Mỹ Phẩm Phù Hợp? Chọn đối tác cung cấp dịch vụ kho chứa mỹ phẩm không phải là điều dễ dàng. Dưới đây là một số tiêu chí quan trọng: Chuyên Môn: Họ có hiểu biết về việc xử lý các sản phẩm mỹ phẩm tinh tế không? Giải Pháp Công Nghệ: Hệ thống theo dõi đơn hàng theo thời gian thực là điều không thể thiếu. Khả Năng Mở Rộng: Dịch vụ có thể đáp ứng nhu cầu tăng trưởng đột ngột không? Phạm Vi Vận Chuyển: Hệ thống vận chuyển toàn cầu giúp bạn mở rộng ra thị trường quốc tế. Dịch Vụ Khách Hàng: Hỗ trợ khách hàng nhiệt tình và nhanh chóng là yếu tố quan trọng. Eimskip luôn đáp ứng đầy đủ các yêu cầu trên. Chúng tôi không chỉ đáp ứng kỳ vọng mà còn vượt qua cả những gì bạn mong đợi. Lý Do Nên Chọn Dịch Vụ Kho Chứa Mỹ Phẩm Của Eimskip Eimskip không chỉ là một công ty logistics đơn thuần. Chúng tôi là đối tác giúp bạn nâng cao trải nghiệm khách hàng. Vì sao các thương hiệu tin tưởng chúng tôi? Vị Trí Kho Lý Tưởng: Kho hàng chiến lược giúp giao hàng nhanh chóng. Bao Bì Tùy Chỉnh: Bao bì thân thiện với môi trường, đẹp mắt và phù hợp với thương hiệu. Tích Hợp Công Nghệ: Hệ thống theo dõi đơn hàng thời gian thực và kết nối dễ dàng với nền tảng của bạn. Kiểm Soát Nhiệt Độ: Đảm bảo sản phẩm luôn được bảo quản tốt, bất kể mùa nào. Cam Kết Bảo Vệ Môi Trường: Chúng tôi chia sẻ cam kết bảo vệ môi trường của bạn. Dù là những thương hiệu mỹ phẩm cao cấp hay các ngôi sao mới nổi trong thương mại điện tử, Eimskip sẽ giúp bạn đảm bảo nhu cầu fulfillment được đáp ứng một cách chính xác và chuyên nghiệp. Kết Luận Sản phẩm tốt cần phải có một quá trình giao hàng tốt. Khi chọn dịch vụ kho chứa mỹ phẩm của Eimskip, bạn không chỉ tối ưu hóa logistics mà còn nâng cao giá trị thương hiệu của mình. Sẵn sàng mang đến cho khách hàng trải nghiệm mượt mà như son môi? Hãy hợp tác với Eimskip và để chúng tôi giúp bạn tạo ra một hành trình "giao hàng hoàn hảo" như chính sản phẩm của bạn vậy! Liên hệ với chúng tôi ngay hôm nay!