Tránh “bẫy” tăng trưởng trong JBP TMĐT 2026
Trong hệ sinh thái thương mại điện tử, Joint Business Plan (JBP) vốn được xem như kim chỉ nam cho cả nhãn hàng và sàn TMĐT nhằm định hướng tăng trưởng trong 6–12 tháng. Nhưng thực tế, rất nhiều thương hiệu đang lập JBP dựa vào cảm tính hoặc dữ liệu nội bộ rời rạc — dẫn đến 3 “bẫy” nguy hiểm: mục tiêu lệch chuẩn, chiến lược lỗi thời và kế hoạch cạnh tranh yếu. Hệ quả là dù ngân sách vẫn được chi ra đều đặn, tăng trưởng doanh thu không tỷ lệ thuận, thậm chí còn khiến nhãn hàng đánh mất vị thế trong cuộc đua thị phần.