Mega Sale là những sự kiện giảm giá lớn và kéo dài, thường được tổ chức bởi các nền tảng thương mại điện tử, nhà bán lẻ lớn hoặc các thương hiệu nổi tiếng. Trong những ngày này, khách hàng có cơ hội mua sắm với mức giá ưu đãi đáng kể, và các thương hiệu có thể tăng cường doanh số bán hàng một cách nhanh chóng.
KPI quản lý kho là gì và tại sao nên thiết lập KPI kho. Tìm hiểu các chỉ số quan trọng như tỷ lệ giao hàng đúng hạn, độ chính xác khi chọn đơn hàng… để tối ưu hóa quy trình kho. KPI quản lý kho bãi là gì? KPI (Key Performance Indicator) quản lý kho bãi là những chỉ số chính dùng để đo lường hiệu suất hoạt động của kho bãi. Các chỉ số này giúp bạn theo dõi và đánh giá hiệu quả của việc quản lý kho, bao gồm việc lưu trữ hàng hóa, phân phối và xử lý đơn hàng. KPI kho bãi thường phản ánh các khía cạnh quan trọng như độ chính xác của đơn hàng, khả năng sử dụng không gian kho, thời gian giao hàng đúng hạn, và tỷ lệ nhân viên quay vòng. Xem thêm: 5 sai lầm về quản lý kho hàng phổ biến cần cân nhắc khi thuê kho Tại sao nên thiết lập KPI quản lý kho bãi? Đánh Giá Hiệu Quả Hoạt Động: Thiết lập KPI kho bãi giúp bạn đo lường hiệu quả hoạt động của kho bãi. Những chỉ số này cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách thức hoạt động của kho, từ việc lưu trữ và xử lý hàng hóa đến việc giao hàng cho khách hàng. Tối Ưu Hóa Quy Trình: Các KPI quản lý kho bãi giúp phát hiện những điểm yếu trong quy trình hoạt động. Bằng cách theo dõi các chỉ số này, bạn có thể nhận diện và khắc phục các vấn đề, từ đó cải thiện quy trình làm việc và tăng cường hiệu suất. Quản Lý Chi Phí: KPI giúp theo dõi và kiểm soát chi phí vận hành kho bãi. Việc thiết lập và theo dõi các chỉ số như tỷ lệ sử dụng không gian kho và tỷ lệ quay vòng của nhân viên có thể giúp giảm chi phí và tối ưu hóa nguồn lực. Cải Thiện Trải Nghiệm Khách Hàng: Các KPI như độ chính xác của đơn hàng và thời gian giao hàng đúng hạn ảnh hưởng trực tiếp đến sự hài lòng của khách hàng. Theo dõi và cải thiện những chỉ số này giúp nâng cao trải nghiệm của khách hàng và tăng cường sự tin tưởng vào dịch vụ của bạn. Tăng Cường Quản Lý Rủi Ro: KPI quản lý kho bãi cũng giúp bạn quản lý rủi ro bằng cách cung cấp thông tin về những yếu tố có thể gây ra sự gián đoạn trong hoạt động kho bãi. Bằng cách thiết lập các KPI liên quan đến sự sẵn sàng của kho và khả năng phản ứng với các sự cố, bạn có thể giảm thiểu tác động của các rủi ro không lường trước được. Xem thêm: 1. 5 điều cần biết khi quản lý kho thực phẩm 2. Nên thuê kho chung hay kho riêng? Điểm khác nhau giữa hai loại kho Các chỉ số KPI quản lý kho chính cần theo dõi Theo Armstrong and Associates, các chỉ số KPI kho bãi thường được đánh giá bao gồm: 1. Tỉ lệ giao hàng đúng hẹn ( 95,00% – 100%) Tỉ lệ giao hàng đúng hạn là một trong những KPI kho bãi quan trọng nhất, phản ánh sự chính xác trong việc giao hàng theo thời gian quy định. Một KPI kho bãi với tỉ lệ cao cho thấy rằng nhà cung cấp 3PL có khả năng đáp ứng thời gian giao hàng, điều này là rất quan trọng để duy trì sự hài lòng của khách hàng và sự tin cậy trong chuỗi cung ứng. 2. Độ chính xác trong lấy đơn (99,00% – 100%) KPI này đo lường mức độ chính xác trong việc lấy hàng từ kho. Độ chính xác cao trong việc lấy đơn hàng đảm bảo rằng các sản phẩm được chuẩn bị đúng theo yêu cầu của khách hàng, giúp giảm thiểu lỗi và tăng cường hiệu quả hoạt động kho bãi. 3. Sử dụng công suất kho trung bình (80,00% – 95,00%) Chỉ số này thể hiện khả năng sử dụng không gian kho bãi hiệu quả. Việc sử dụng công suất kho cao cho thấy rằng không gian kho bãi được tối ưu hóa tốt, giúp giảm chi phí lưu trữ và tăng cường hiệu quả quản lý kho. 4. Tỷ lệ sẵn sàng giao hàng đúng hạn (99,50% – 99,90%) KPI này đo lường mức độ sẵn sàng của hàng hóa khi đến thời điểm giao hàng. Một tỉ lệ cao cho thấy rằng hàng hóa được chuẩn bị và đóng gói sẵn sàng đúng thời gian, giúp đảm bảo giao hàng đúng hạn cho khách hàng. 5. Tỷ lệ thay đổi nhân sự hàng năm (2,00% – 15,00%) Chỉ số này theo dõi mức độ ổn định của đội ngũ nhân viên kho bãi. Một tỉ lệ thay đổi nhân sự thấp cho thấy rằng nhà cung cấp 3PL có khả năng duy trì đội ngũ nhân viên ổn định và có kinh nghiệm, từ đó giảm thiểu sự gián đoạn trong hoạt động kho bãi. 6. Tỷ lệ đơn hàng được đáp ứng (98,50% – 100%) KPI này phản ánh khả năng của nhà cung cấp 3PL trong việc hoàn thành các đơn hàng. Một tỉ lệ cao cho thấy rằng nhà cung cấp có khả năng đáp ứng và thực hiện các đơn hàng một cách đầy đủ và chính xác. 7. Độ chính xác trong kiểm kê tồn kho (99,50% – 100%) Chỉ số này đo lường mức độ chính xác trong việc kiểm kê tồn kho. Độ chính xác cao trong kiểm kê tồn kho đảm bảo rằng số liệu tồn kho được ghi nhận chính xác, giúp giảm thiểu lỗi và cải thiện việc quản lý hàng tồn kho. Xem thêm: 1. FIFO: Nguyên Tắc Quản Lý Hàng Tồn Kho Cho Hàng Hóa Ngắn Ngày 2. Kho trung chuyển là gì? Đặc điểm và thiết kế kho trung chuyển 8. Tỉ lệ đáp ứng đơn hàng (95,00% – 100%) KPI này đánh giá khả năng của nhà cung cấp 3PL trong việc đáp ứng các yêu cầu của đơn hàng. Một tỉ lệ cao cho thấy rằng nhà cung cấp có khả năng thực hiện các đơn hàng đúng theo yêu cầu và thời gian, đảm bảo sự hài lòng của khách hàng. 9. Thiết lập KPI quản lý kho ngay từ đầu Việc thiết lập KPI kho bãi ngay từ đầu là rất quan trọng để đảm bảo rằng nhà cung cấp 3PL đáp ứng các yêu cầu của bạn. Các KPI cần phải rõ ràng và có mục tiêu cụ thể, chẳng hạn như 99,5% giao hàng đúng hạn hoặc 98,5% độ chính xác trong lấy đơn. Đảm bảo rằng các chỉ số KPI kho bãi được thiết lập rõ ràng và thống nhất sẽ giúp bạn đánh giá hiệu quả của nhà cung cấp và yêu cầu họ cải thiện khi cần thiết. 10. Quản lý rủi ro và khả năng chịu đựng trong kho bãi Với những sự kiện không lường trước được như thiên tai, biến động chính trị, hoặc đại dịch, khả năng chịu đựng trong chuỗi cung ứng ngày càng trở nên quan trọng. Các chiến lược quản lý rủi ro trong kho bãi 3PL hiện nay bao gồm kế hoạch duy trì hoạt động, khôi phục thảm họa và đánh giá rủi ro chuỗi cung ứng. Điều này giúp giảm thiểu ảnh hưởng của các sự cố bất ngờ và đảm bảo hoạt động kho bãi liên tục. 11. Tối ưu hóa nhân sự và quản lý lao động Nếu bạn gặp khó khăn trong việc tuyển dụng và giữ chân nhân viên kho bãi, việc chuyển giao hoạt động cho một nhà cung cấp 3PL có thể là giải pháp hiệu quả. Các nhà cung cấp 3PL thường có các chương trình đào tạo, tuyển dụng và giữ chân nhân viên chuyên nghiệp, cùng với các mối quan hệ chặt chẽ với các công ty tuyển dụng tạm thời. Điều này giúp đảm bảo rằng bạn luôn có đủ nhân sự cho các giai đoạn cao điểm và duy trì hiệu quả hoạt động kho bãi. 12. Cam kết về tính bền vững trong quản lý KPI kho Ngày nay, nhiều công ty đang ưu tiên tính bền vững trong chuỗi cung ứng của họ. Các nhà cung cấp 3PL hiện đại đang áp dụng các phương pháp xanh để giảm thiểu dấu chân carbon và bảo vệ môi trường. Các chỉ số KPI kho bãi cũng nên bao gồm các yếu tố liên quan đến bền vững như sử dụng năng lượng hiệu quả, bao bì thân thiện với môi trường, và thực hiện các hoạt động tái chế. Việc chọn một nhà cung cấp 3PL có cam kết về tính bền vững giúp bạn đảm bảo rằng hoạt động kho bãi của bạn phù hợp với các mục tiêu môi trường của công ty. Xem thêm: 1. SKU là gì? Ứng dụng SKU trong quản lý kho hàng Thương Mại Điện Tử 2. 3PL là gì? Nhà kho 3PL là gì? Cách lựa chọn đơn vị 3PL đáng tin cậy EIMSKIP - DỊCH VỤ CHO THUÊ KHO BÃI UY TÍN Eimskip cung cấp đa dạng các loại kho bãi, bao gồm kho lạnh, kho mát và kho chung, tại các vị trí chiến lược. Chúng tôi cam kết đáp ứng nhu cầu lưu trữ của bạn với giải pháp linh hoạt và hiệu quả, đảm bảo hàng hóa của bạn luôn được bảo quản trong điều kiện tối ưu nhất. ---- CÔNG TY TNHH EIMSKIP VIỆT NAM Địa chỉ: Số 96 Cao Thắng, Phường 4, Quận 3, TP.HCM Hotline mobile: 091 922 6984 (Mr. Long) Email: long@eimskip.vn
Tìm hiểu 3PL là gì và vai trò của nhà kho 3PL trong việc quản lý kho và phân phối hàng hóa. Đọc bài viết để biết cách chọn lựa nhà cung cấp 3PL uy tín cho doanh nghiệp của bạn. Xem thêm: Cho thuê kho Bình Dương gần KCN VSIP 1 Top 5 công ty cho thuê kho lạnh tại TP HCM uy tín 04/2025 3PL là gì? Third-party Logistics là gì? 3PL (Third-Party Logistics) là dịch vụ do một bên thứ ba cung cấp, đảm nhận các chức năng và nhiệm vụ liên quan đến quản lý chuỗi cung ứng cho các doanh nghiệp. Thay vì tự mình xây dựng và quản lý cơ sở vật chất cũng như đội ngũ nhân viên cần thiết cho hoạt động logistics, doanh nghiệp có thể thuê một nhà cung cấp dịch vụ 3PL để xử lý các hoạt động này. Xem thêm: Top 5 công ty cho thuê kho lạnh tại TP HCM uy tín 2024 Nhà kho 3PL là gì? Nhà kho 3PL là cơ sở lưu trữ hàng hóa mà một nhà cung cấp dịch vụ logistics bên thứ ba (3PL) quản lý. Đó là một giải pháp giúp doanh nghiệp tận dụng cơ sở hạ tầng và kinh nghiệm chuyên môn của nhà cung cấp 3PL thay vì tự xây dựng và vận hành kho bãi của riêng mình. Các nhà kho 3PL thường cung cấp các dịch vụ liên quan như lưu trữ, xử lý đơn hàng, và phân phối hàng hóa. Các dịch vụ mà 3PL cung cấp? Vai trò của 3PL đối với doanh nghiệp trong toàn bộ quá trình Logistic? Nhà kho 3PL (Third-Party Logistics) cung cấp một loạt các dịch vụ nhằm tối ưu hóa chuỗi cung ứng cho các doanh nghiệp. Dưới đây là các dịch vụ chính mà một nhà kho 3PL thường cung cấp: 1. Dịch vụ quản lý kho Nhà kho 3PL đảm nhận toàn bộ công tác tổ chức và quản lý không gian lưu trữ hàng hóa. Điều này bao gồm: Bảo quản hàng hóa: Đảm bảo hàng hóa được lưu trữ trong điều kiện tối ưu, giảm thiểu nguy cơ hư hỏng hoặc mất mát. Các điều kiện bảo quản như nhiệt độ, độ ẩm được kiểm soát chặt chẽ theo yêu cầu của từng loại hàng hóa. Kiểm tra hàng hóa: Thực hiện các quy trình kiểm tra chất lượng và số lượng hàng hóa khi nhận vào kho. Điều này bao gồm việc kiểm tra sự chính xác của các đơn hàng và các thông số kỹ thuật của sản phẩm. Xử lý hàng hóa: Tiến hành các công việc như phân loại, đóng gói lại, và chuẩn bị hàng hóa cho việc vận chuyển. Điều này giúp đảm bảo hàng hóa được sắp xếp khoa học và sẵn sàng cho các hoạt động tiếp theo trong chuỗi cung ứng. Đọc thêm: KPI Quản Lý Kho Bãi: Định Nghĩa, Lợi Ích và Chỉ Số Cần Theo Dõi 2. Dịch vụ vận chuyển Nhà kho 3PL tổ chức và thực hiện toàn bộ quy trình vận chuyển hàng hóa từ kho đến các điểm đến khác. Các dịch vụ vận chuyển bao gồm: Lên kế hoạch vận chuyển: Lên kế hoạch và quản lý việc vận chuyển hàng hóa sao cho hiệu quả về thời gian và chi phí. Điều này bao gồm việc lựa chọn phương thức vận chuyển phù hợp, từ vận chuyển đường bộ, đường biển đến đường hàng không. Làm việc với các công ty vận chuyển: Tương tác và phối hợp với các công ty vận chuyển để đảm bảo hàng hóa được giao đúng thời gian và địa điểm. Điều này bao gồm việc đàm phán hợp đồng và theo dõi tình trạng giao hàng. Quản lý giao nhận: Xử lý các quy trình liên quan đến giao nhận hàng hóa, bao gồm cả việc chuẩn bị và kiểm tra các giấy tờ cần thiết cho việc vận chuyển. 3. Dịch vụ xử lý đơn hàng Nhà kho 3PL thực hiện các bước liên quan đến xử lý đơn hàng từ khi nhận đến khi giao: Nhận đơn hàng: Nhận đơn hàng từ khách hàng hoặc hệ thống eCommerce và xác nhận thông tin chi tiết của đơn hàng. Chọn và đóng gói hàng hóa: Chọn các sản phẩm theo yêu cầu của đơn hàng, thực hiện việc đóng gói hàng hóa sao cho bảo đảm an toàn và hiệu quả. Điều này có thể bao gồm việc sử dụng các vật liệu đóng gói đặc biệt để bảo vệ hàng hóa trong quá trình vận chuyển. Chuẩn bị vận chuyển: Tạo các nhãn vận chuyển và tài liệu cần thiết, và chuẩn bị hàng hóa cho việc xuất kho. Đảm bảo hàng hóa được đóng gói và gắn nhãn chính xác để tránh nhầm lẫn và lỗi trong quá trình giao hàng. 4. Dịch vụ quản lý tồn kho Nhà kho 3PL cung cấp dịch vụ quản lý tồn kho để giúp doanh nghiệp theo dõi và quản lý hàng hóa hiệu quả: Theo dõi số lượng hàng hóa: Theo dõi số lượng hàng hóa có sẵn trong kho, bao gồm việc ghi chép và cập nhật số lượng tồn kho thường xuyên để phản ánh chính xác tình trạng hiện tại. Dự đoán nhu cầu: Sử dụng các công cụ phân tích dữ liệu để dự đoán nhu cầu tương lai về hàng hóa, giúp doanh nghiệp lên kế hoạch nhập hàng hợp lý và tránh tình trạng thiếu hụt hoặc dư thừa hàng hóa. Lập kế hoạch nhập hàng: Dựa trên dự đoán nhu cầu và mức tồn kho hiện tại, lập kế hoạch nhập hàng để đảm bảo hàng hóa luôn sẵn sàng đáp ứng nhu cầu của khách hàng mà không cần phải dự trữ quá nhiều hàng hóa trong kho. 5. Dịch vụ giá trị gia tăng Ngoài các dịch vụ cơ bản, nhà kho 3PL còn cung cấp nhiều dịch vụ giá trị gia tăng nhằm nâng cao giá trị của sản phẩm trước khi giao đến tay khách hàng: Đóng gói lại (Packaging): Thực hiện các công việc như đóng gói lại sản phẩm, thay đổi bao bì hoặc thêm các tài liệu cần thiết, nhằm chuẩn bị sản phẩm theo yêu cầu của khách hàng hoặc thị trường. Kitting: Lắp ráp các thành phần riêng lẻ thành các bộ kit hoàn chỉnh để sẵn sàng cho dây chuyền sản xuất hoặc phân phối. Ví dụ, lắp ráp các bộ phận của sản phẩm thành một đơn vị hoàn chỉnh. Dịch vụ tùy chỉnh: Cung cấp các dịch vụ tùy chỉnh khác như gắn nhãn, thêm các phần mềm hoặc công cụ quảng cáo vào sản phẩm, nhằm đáp ứng các yêu cầu đặc biệt của khách hàng hoặc thị trường. Các loại nhà kho 3PL Nhà kho 3PL (Third-Party Logistics) cung cấp các mô hình kho bãi khác nhau để phù hợp với nhu cầu và chiến lược kinh doanh của từng doanh nghiệp. Dưới đây là các loại nhà kho 3PL chính, cùng với mô tả chi tiết về lợi ích và nhược điểm của từng loại: 1. Nhà Kho 3PL Tự Quản (DIY) Nhà kho 3PL tự quản là gì? Nhà kho tự quản là mô hình mà doanh nghiệp hoàn toàn tự xây dựng hoặc thuê kho bãi và tự quản lý toàn bộ hoạt động kho bãi. Doanh nghiệp sẽ phải đầu tư vào cơ sở vật chất, thiết bị kho bãi, hệ thống quản lý kho (Warehouse Management System - WMS), và tuyển dụng nhân viên để vận hành kho. Doanh nghiệp sẽ chịu trách nhiệm cho tất cả các khía cạnh của hoạt động kho bãi, từ việc bảo trì cơ sở vật chất đến quản lý hàng tồn kho và xử lý đơn hàng. Lợi Ích: Toàn quyền kiểm soát: Doanh nghiệp có toàn quyền kiểm soát hoạt động của kho bãi, cho phép điều chỉnh quy trình và công nghệ theo nhu cầu cụ thể. Tùy chỉnh cao: Có thể tùy chỉnh quy trình lưu trữ và xử lý hàng hóa để phù hợp với yêu cầu đặc thù của doanh nghiệp. Nhược Điểm: Chi phí cao: Đầu tư vào cơ sở vật chất, thiết bị, hệ thống WMS và nhân sự có thể tốn kém, đòi hỏi một nguồn vốn lớn. Quản lý phức tạp: Doanh nghiệp phải tự mình quản lý tất cả các khía cạnh của kho bãi, điều này có thể dẫn đến sự phức tạp trong việc điều phối và quản lý. Rủi ro kinh tế: Nếu khối lượng hàng hóa không ổn định, doanh nghiệp có thể gặp khó khăn trong việc tối ưu hóa chi phí và sử dụng hiệu quả cơ sở vật chất. 2. Nhà Kho 3PL Dành Riêng (Dedicated 3PL) Dedicated 3PL là gì? Nhà kho 3PL dành riêng là mô hình trong đó nhà cung cấp 3PL dành một phần hoặc toàn bộ kho của mình để phục vụ nhu cầu của một doanh nghiệp cụ thể. Doanh nghiệp có thể chọn thuê cơ sở vật chất từ nhà cung cấp 3PL và để nhà cung cấp này quản lý toàn bộ hoạt động kho bãi, hoặc thuê nhà cung cấp 3PL để vận hành kho mà doanh nghiệp đã thuê. Mô hình này thường phù hợp với doanh nghiệp có khối lượng hàng hóa lớn và ổn định. Lợi ích: Tiết kiệm chi phí đầu tư: Doanh nghiệp không cần phải đầu tư vào cơ sở vật chất và thiết bị kho bãi. Nhà cung cấp 3PL cung cấp toàn bộ nhân sự và công nghệ cần thiết. Chuyên môn hóa: Nhà cung cấp 3PL có kinh nghiệm và chuyên môn trong việc quản lý kho bãi, điều này giúp doanh nghiệp tập trung vào hoạt động cốt lõi của mình. Nhược điểm: Cam kết lâu dài: Mô hình này thường yêu cầu cam kết lâu dài về thời gian và không linh hoạt trong việc thay đổi quy mô khi khối lượng hàng hóa biến động. Thiếu tùy chỉnh: Doanh nghiệp có thể phải làm việc trong các quy trình và quy định của nhà cung cấp 3PL, hạn chế sự linh hoạt trong việc điều chỉnh hoạt động kho bãi. 3. Nhà Kho 3PL Công Cộng (Public 3PL) Nhà kho 3PL công cộng là gì? Nhà kho 3PL công cộng là mô hình trong đó doanh nghiệp chia sẻ không gian kho bãi với các công ty khác trong cùng một kho của nhà cung cấp 3PL. Doanh nghiệp chỉ phải trả tiền cho không gian và dịch vụ mà mình sử dụng. Đây là mô hình phổ biến nhất, cung cấp sự linh hoạt cao trong việc điều chỉnh quy mô lưu trữ theo nhu cầu thực tế. Lợi ích: Tiết kiệm chi phí: Doanh nghiệp không phải chịu các chi phí lớn liên quan đến việc xây dựng hoặc thuê kho bãi riêng, và chỉ trả tiền cho không gian và dịch vụ sử dụng. Linh hoạt cao: Có khả năng mở rộng hoặc thu hẹp không gian lưu trữ dễ dàng khi nhu cầu thay đổi. Điều này giúp doanh nghiệp quản lý chi phí hiệu quả hơn. Nhược điểm: Thiếu kiểm soát toàn diện: Doanh nghiệp không có quyền kiểm soát hoàn toàn hoạt động kho bãi như trong mô hình kho bãi dành riêng, điều này có thể ảnh hưởng đến sự tùy chỉnh và điều chỉnh quy trình. Tính riêng tư: Vì chia sẻ không gian với các công ty khác, doanh nghiệp có thể gặp phải các vấn đề liên quan đến bảo mật và riêng tư của hàng hóa. Nhà kho 3PL cung cấp các giải pháp đa dạng, giúp doanh nghiệp lựa chọn mô hình phù hợp với nhu cầu và chiến lược kinh doanh của mình, đồng thời tối ưu hóa chi phí và nâng cao hiệu quả hoạt động trong chuỗi cung ứng. Xem thêm: Nên thuê kho chung hay kho riêng? Điểm khác nhau giữa kho chung và kho riêng Các tính năng chính của nhà kho 3PL Nhà kho 3PL (Third-Party Logistics) cung cấp một loạt các tính năng và dịch vụ nhằm tối ưu hóa quy trình quản lý kho và phân phối hàng hóa. Dưới đây là các tính năng chính mà một nhà kho 3PL thường cung cấp: 1. Hệ thống quản lý kho (WMS) Theo dõi vị trí: Hệ thống WMS cung cấp thông tin chi tiết về vị trí cụ thể của hàng hóa trong kho, giúp quản lý không gian lưu trữ hiệu quả. Số lượng và hạn sử dụng: Theo dõi số lượng hàng hóa hiện có và hạn sử dụng của chúng để đảm bảo việc lưu trữ và xử lý hàng hóa đúng cách. Cập nhật thời gian thực: Cung cấp thông tin cập nhật về tình trạng đơn hàng, từ lúc tiếp nhận đến khi giao hàng, giúp doanh nghiệp và khách hàng theo dõi tiến độ đơn hàng. Quản lý đơn hàng B2B và B2C: Tích hợp với các nền tảng bán hàng B2B và B2C để quản lý đồng thời đơn hàng từ các kênh phân phối khác nhau. Giảm khoảng cách di chuyển: Thiết kế quy trình đóng gói để giảm thiểu khoảng cách di chuyển của nhân viên, tối ưu hóa thời gian và chi phí lao động. Tự động hóa: Tự động tạo và in nhãn vận chuyển cho các đơn hàng eCommerce và đơn hàng của nhà bán lẻ, giúp tiết kiệm thời gian và giảm lỗi. Kết nối hệ thống: Tích hợp với các hệ thống quản lý vận chuyển (TMS) và nền tảng eCommerce để trao đổi dữ liệu liên tục và hiệu quả. Xử lý hàng bị thu hồi: Phân loại và lưu giữ hàng hóa bị thu hồi tại một vị trí riêng biệt để dễ dàng quản lý và xử lý. Cung cấp nguyên liệu đúng lúc: Đảm bảo rằng nguyên liệu được cung cấp ngay khi cần cho nhà sản xuất, giảm thiểu tồn kho và tối ưu hóa chuỗi cung ứng. 2. Bảo mật dữ liệu và tuân thủ quy định Bảo vệ thông tin nhạy cảm: Đảm bảo các thông tin nhạy cảm, như dữ liệu khách hàng và đơn hàng, được bảo vệ khỏi các mối đe dọa an ninh mạng và truy cập trái phép. Tuân thủ các quy định về bảo vệ dữ liệu: Đảm bảo rằng nhà cung cấp 3PL tuân thủ các quy định pháp lý liên quan đến bảo vệ dữ liệu cá nhân và doanh nghiệp. 3. Phân phối đa kênh Quản lý đơn hàng eCommerce: Xử lý đơn hàng từ các nền tảng eCommerce, chuẩn bị hàng hóa và giao cho khách hàng cuối cùng, đảm bảo quy trình phân phối nhanh chóng và chính xác. Tạo nhãn UCC-128: Tạo các nhãn UCC-128 và các nhãn khác theo yêu cầu của khách hàng doanh nghiệp, giúp quản lý và theo dõi hàng hóa hiệu quả hơn. 4. Dịch vụ giá trị gia tăng Xử lý và đóng gói lại: Thực hiện các hoạt động tái cấu trúc và đóng gói lại sản phẩm mà không cần gửi về nguồn gốc, nâng cao giá trị sản phẩm và đáp ứng nhu cầu khách hàng. Cung cấp đúng lúc: Quản lý tồn kho của nhà cung cấp và cung cấp hàng hóa đúng lúc mà nhà sản xuất cần, giúp giảm bớt sự tắc nghẽn trong không gian sản xuất. Chuyển hàng hóa ngay lập tức: Chuyển hàng hóa từ một xe tải sang xe tải khác mà không lưu trữ lâu dài, giúp giảm thời gian lưu kho và chi phí vận chuyển. Lắp ráp bộ Kit: Lắp ráp các thành phần thành bộ kit sẵn sàng cho dây chuyền sản xuất, giúp tiết kiệm thời gian và chi phí trong quá trình sản xuất. Xử lý hàng hóa quốc tế: Xử lý hàng hóa trong khu vực thương mại quốc tế mà không phải thanh toán thuế nhập khẩu ngay lập tức, giúp tiết kiệm chi phí và tăng tính linh hoạt trong quản lý hàng hóa. Những tính năng này giúp nhà kho 3PL đáp ứng hiệu quả nhu cầu của các doanh nghiệp trong việc quản lý kho bãi và phân phối hàng hóa, đồng thời cung cấp giá trị gia tăng và dịch vụ tùy chỉnh để tối ưu hóa hoạt động chuỗi cung ứng. Kết Luận Sử dụng nhà kho 3PL là một giải pháp hiệu quả cho doanh nghiệp muốn tối ưu hóa chuỗi cung ứng mà không cần phải đầu tư vào cơ sở vật chất và quản lý kho bãi. Các nhà kho 3PL cung cấp không gian lưu trữ linh hoạt, dịch vụ quản lý hiệu quả, và các dịch vụ giá trị gia tăng, giúp doanh nghiệp tập trung vào các hoạt động chính và gia tăng giá trị cho khách hàng. EIMSKIP - 3PL ĐƯỢC NHIỀU DOANH NGHIỆP TIN CẬY Eimskip là công ty logistics hàng đầu, chuyên cung cấp dịch vụ 3PL toàn diện, bao gồm vận tải quốc tế, quản lý kho bãi và xử lý đơn hàng tại Việt Nam. Với hệ thống nhà kho hiện đại, đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế, Eimskip mang đến giải pháp tối ưu cho doanh nghiệp trong việc lưu trữ, quản lý hàng hóa và phân phối. Bằng sự cam kết về chất lượng dịch vụ và tính chuyên nghiệp, Eimskip giúp khách hàng tối ưu hóa chuỗi cung ứng, tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả kinh doanh. —-- CÔNG TY TNHH EIMSKIP VIỆT NAM Địa chỉ: Số 96 Cao Thắng, Phường 4, Quận 3, TP.HCM Hotline mobile: 091 922 6984 (Mr. Long) Email: long@eimskip.vn
Khi doanh nghiệp của bạn chuyển từ việc lưu trữ hàng hóa tự quản lý sang hợp tác với nhà cung cấp dịch vụ 3PL, việc chọn lựa mô hình kho bãi phù hợp có thể là một thách thức. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ so sánh hai loại kho bãi phổ biến nhất: kho riêng và kho chung, để giúp bạn đưa ra quyết định đúng đắn. Định nghĩa kho bãi Kho riêng là gì? Kho riêng là loại kho được sở hữu và vận hành bởi các nhà phân phối, nhà sản xuất, và nhà bán buôn. Thường được biết đến như kho độc quyền, kho riêng đòi hỏi một khoản đầu tư ban đầu khá lớn vào việc xây dựng, quản lý và bảo trì cơ sở. Loại kho này phù hợp hơn với các tập đoàn lớn đang tìm cách kiểm soát và tối ưu chi phí lưu trữ cũng như phân phối ngày càng gia tăng. Việc này giúp doanh nghiệp đạt được hiệu quả kinh tế theo quy mô, từ đó gia tăng lợi nhuận. Tuy nhiên, đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, việc xây dựng và quản lý kho riêng thường là quá tốn kém, khiến họ khó có thể đầu tư vào loại kho này. Kho chung là gì? Ngược lại, kho chung – hay còn gọi là kho chia sẻ hoặc kho linh hoạt – cho phép bạn chia sẻ không gian kho bãi với các khách hàng khác của nhà cung cấp 3PL. Thuê kho chung mang lại lợi ích của việc có thể điều chỉnh diện tích và dịch vụ kho bãi theo khối lượng bán hàng thực tế của bạn. Thời gian thuê kho chung thường ngắn hơn và giúp bạn linh hoạt trong việc điều chỉnh chi phí và không gian lưu trữ theo nhu cầu thực tế. Đọc thêm: Top 5 công ty cho thuê kho tại Bình Dương tháng 9/2024 Mô hình kho bãi kết hợp Ngoài hai mô hình trên, còn có những mô hình kho bãi kết hợp, trong đó kho chung có thể có một phần diện tích dành riêng cho hoạt động của bạn. Ví dụ, nếu nhà cung cấp 3PL có một kho bãi rộng 18.500 mét vuông, một phần diện tích, chẳng hạn 4.600 mét vuông, có thể được dành riêng cho hoạt động của bạn, trong khi phần còn lại là kho chung. Nên thuê kho chung hay kho riêng? Nếu khối lượng bán hàng của bạn biến động hoặc bạn chưa có đủ dữ liệu để dự đoán chính xác, thuê kho chung có thể là lựa chọn tốt nhất. Kho chung mang lại sự linh hoạt cao và giúp bạn điều chỉnh không gian và tài nguyên theo nhu cầu thực tế mà không gặp khó khăn. Với thuê kho chung, bạn có thể dễ dàng tăng hoặc giảm không gian lưu trữ theo sự thay đổi của khối lượng hàng hóa. Đọc thêm: 8 điều cần nắm để chọn cơ sở kho phù hợp Điểm khác biệt giữa kho chung và kho riêng? Khi quyết định lựa chọn giữa việc thuê kho chung hay xây dựng kho riêng, doanh nghiệp cần hiểu rõ sự khác biệt giữa hai loại kho này để đưa ra quyết định đúng đắn hơn. Mặc dù kho chung và kho riêng có những điểm tương đồng về chức năng cơ bản, nhưng khi xem xét sâu hơn, các đặc điểm khác biệt sẽ trở nên rõ ràng hơn. Hệ thống quản lý kho Kho chung thường sử dụng hệ thống quản lý kho (WMS) để quản lý hàng tồn kho của nhiều khách hàng khác nhau. Hệ thống này có thể được tùy chỉnh để theo dõi các luồng hàng hóa từ nhiều nguồn. Trong khi đó, kho riêng sử dụng hệ thống quản lý tồn kho đơn giản hơn, chủ yếu để theo dõi lượng hàng hóa của một doanh nghiệp cụ thể. Điều này làm cho hệ thống của kho riêng không phù hợp với quy mô lớn và quy trình phức tạp của kho chung. Chi phí vốn Để vận hành kho riêng, doanh nghiệp cần đầu tư vốn vào việc mua sắm thiết bị như máy móc, xe nâng, và hệ thống an ninh, cũng như thuê nhân sự quản lý kho. Điều này đòi hỏi một khoản đầu tư lớn không chỉ trong giai đoạn ban đầu mà còn trong quá trình duy trì và vận hành lâu dài. Ngược lại, kho chung đã có sẵn cơ sở hạ tầng và các dịch vụ cần thiết, giúp doanh nghiệp giảm thiểu chi phí đầu tư vốn ban đầu, tập trung tài chính vào các hoạt động cốt lõi khác. Khả năng linh hoạt trong việc di chuyển Sở hữu kho riêng có thể hạn chế khả năng di chuyển của doanh nghiệp, vì bán hoặc chuyển nhượng kho riêng đòi hỏi thời gian và công sức. Trong khi đó, kho chung mang lại tính linh hoạt cao hơn với các hợp đồng thuê ngắn hạn, thường chỉ cần thông báo trước 30 hoặc 60 ngày. Do đó, doanh nghiệp có thể dễ dàng mở rộng hoặc chuyển sang các khu vực khác khi cần thiết. Thuế tài sản Đối với kho riêng, doanh nghiệp phải chịu các khoản thuế tài sản lớn, và việc chậm trễ trong việc thanh toán có thể dẫn đến các khoản phạt. Ngược lại, khi sử dụng kho chung, doanh nghiệp không phải chịu thuế giá trị gia tăng (VAT), giúp giảm gánh nặng tài chính. Quản lý kho Kho riêng yêu cầu doanh nghiệp phải tự quản lý hàng tồn kho, giám sát hoạt động lưu trữ, đóng gói và vận chuyển. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải thuê, đào tạo và quản lý nhân viên. Trong khi đó, kho chung cung cấp các dịch vụ này theo thỏa thuận thuê, giúp doanh nghiệp không phải lo lắng về việc vận hành kho. Đọc thêm: KPI Quản Lý Kho Bãi: Định Nghĩa, Lợi Ích và Chỉ Số Cần Theo Dõi Lợi ích của kho chung Kho chung mang lại nhiều lợi ích như chi phí thấp hơn, linh hoạt hơn và dễ dàng thích ứng. Doanh nghiệp không phải đầu tư vào việc thuê cơ sở, nhân sự hay trang bị an toàn. Kho chung cũng cho phép doanh nghiệp dễ dàng thay đổi nếu không hài lòng với dịch vụ hiện tại, và nhờ sự cạnh tranh trong ngành, khách hàng có thể chọn lựa nhiều giải pháp và dịch vụ bổ sung, từ đóng gói, lắp ráp cho đến vận chuyển. Nhiều kho chung cũng có vị trí thuận lợi, gần các tuyến đường sắt hoặc phương tiện vận tải liên vùng, giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí vận chuyển. Kho chung thường phù hợp với các doanh nghiệp nhỏ hoặc những doanh nghiệp có doanh thu biến động theo mùa. Lợi ích của kho riêng Mặc dù kho chung mang lại sự linh hoạt, nhưng kho riêng lại có những lợi ích riêng biệt mà kho chung không thể cung cấp. Đầu tiên là quyền kiểm soát hoàn toàn hoạt động lưu trữ và phân phối. Doanh nghiệp có thể tùy chỉnh không gian lưu trữ theo nhu cầu cụ thể và giám sát quá trình vận hành một cách chi tiết. Thứ hai, doanh nghiệp có thể quản lý chi phí một cách chặt chẽ hơn, giúp tối ưu hóa chi phí lưu trữ và đáp ứng nhu cầu về hàng hóa tốt hơn. Tóm lại, việc chọn thuê kho chung hay xây dựng kho riêng phụ thuộc vào quy mô, nhu cầu và khả năng tài chính của doanh nghiệp. Kho chung phù hợp với doanh nghiệp cần sự linh hoạt và tiết kiệm chi phí, trong khi kho riêng lại thích hợp hơn cho các tập đoàn lớn có nhu cầu kiểm soát tối ưu chi phí và hoạt động lưu trữ. Đọc thêm: 1. Đơn vị cho Thuê Kho Uy tín tại Miền Nam 2. 3PL là gì? Nhà kho 3PL là gì? Cách lựa chọn đơn vị 3PL đáng tin cậy Kết Luận Lựa chọn giữa kho riêng và kho chung phụ thuộc vào nhu cầu cụ thể của doanh nghiệp bạn. Kho chung phù hợp với doanh nghiệp cần sự linh hoạt và khả năng điều chỉnh nhanh chóng, trong khi kho riêng là lựa chọn tốt cho những doanh nghiệp có khối lượng bán hàng ổn định và cần sự dự đoán chi phí chính xác. Đánh giá nhu cầu và khả năng tài chính của bạn sẽ giúp bạn đưa ra quyết định phù hợp nhất. Kho Chung của Eimskip: Giải Pháp Lưu Trữ Linh Hoạt Khi bạn chọn Eimskip làm đối tác cho nhu cầu kho bãi của mình, bạn không chỉ nhận được một dịch vụ lưu trữ đơn thuần, mà còn là sự cam kết về chất lượng và hiệu quả. Eimskip cung cấp mô hình kho chung đáp ứng nhu cầu lưu kho linh hoạt của khách hàng.Kho chung của Eimskip mang đến sự linh hoạt và tiết kiệm. Với mô hình này, bạn sẽ chia sẻ không gian kho bãi với các doanh nghiệp khác, cho phép bạn điều chỉnh diện tích và dịch vụ theo sự thay đổi của nhu cầu. Dịch vụ kho chung của Eimskip giúp bạn dễ dàng mở rộng hoặc thu hẹp quy mô lưu trữ mà không cần cam kết dài hạn, tiết kiệm chi phí và linh hoạt hơn trong việc điều chỉnh theo khối lượng hàng hóa thực tế của bạn.Eimskip luôn cam kết cung cấp dịch vụ chất lượng cao, hỗ trợ tận tình và giải pháp lưu trữ tối ưu cho doanh nghiệp của bạn. Chúng tôi hiểu rằng mỗi doanh nghiệp có những yêu cầu và thách thức riêng, và chúng tôi sẵn sàng đồng hành cùng bạn để tạo ra giải pháp kho bãi phù hợp nhất. Tại Eimskip, kho thường được thiết kế để “thở” cùng hàng hóa: 📐 Tiêu chuẩn bố trí trong kho: Pallet kê cách sàn 12–15cm giúp hạn chế ẩm ngược Cách tường tối thiểu 20cm, đảm bảo luồng khí lưu thông Khoảng cách giữa các dãy pallet: 1.2m – đủ cho xe nâng & giúp đối lưu khí 🧱 Vật liệu và kết cấu: Kệ sắt sơn tĩnh điện, không tích tụ nhiệt Mái kho cao trên 6m, trần thoáng – hạn chế hấp nhiệt Kho chia thành 3 khu tách biệt: nhập – lưu – xuất → giảm shock nhiệt khi hàng ra vào 🌬️ Lợi ích thực tế: Hàng hóa không bị hấp hơi nóng từ mái Không xảy ra hiện tượng tụ hơi ẩm trong lô hàng Dễ kiểm kê, quay vòng hàng, không gây bít lối di chuyển 💬 Khách hàng trong ngành FMCG, phụ tùng, bao bì… thường chọn Eimskip vì bố trí kho thông minh giúp giữ chất lượng ổn định mà không cần đến kho lạnh. 📞 Nhắn tin hoặc gọi ngay – để được tư vấn bố trí lưu kho theo nhu cầu mặt hàng của bạn. Thông tin liên hệ: Địa chỉ kho: DC01, D10, P. Thuận Giao, TP. Thuận An, Bình Dương (Cách KCN VSIP 1 khoảng 6km) Liên hệ ngay: Mr. Long: 091 922 6984 Website: https://eimskip.vn/dich-vu-thue-kho-bai Eimskip – Đối tác tin cậy của bạn trong mọi giải pháp kho bãi và logistics.
Kho trung chuyển là gì? Kho trung chuyển (Transit Warehouse) là một loại hình kho bãi được thiết kế đặc biệt để lưu trữ hàng hóa tạm thời trong thời gian ngắn trước khi chúng được vận chuyển đến điểm đến cuối cùng, có thể là kho khu vực khác hoặc điểm bán hàng. Điểm khác biệt lớn nhất của kho trung chuyển so với kho truyền thống là nó được tối ưu hóa để xử lý nhanh chóng các đơn hàng, nhận và xuất hàng liên tục mà không tiến hành bất kỳ quy trình sản xuất hay bảo quản dài hạn nào. Đọc thêm: Top 5 công ty cho thuê kho tại Bình Dương tháng 9/2024 Chức năng và lợi ích nổi bật của kho trung chuyển Chức năng của kho trung chuyển? Kho trung chuyển là nơi lưu trữ hàng hóa tạm thời trước khi chúng được phân phối tiếp đến kho khác hoặc điểm bán. Với mục đích đơn giản hóa quá trình luân chuyển hàng hóa, kho này giúp rút ngắn khoảng cách giữa điểm xuất phát và điểm đến cuối cùng. Lợi ích khi sử dụng kho trung chuyển? Kho trung chuyển giúp tiết kiệm chi phí đáng kể cho doanh nghiệp. Bởi vì hàng hóa chỉ được lưu trữ trong thời gian ngắn và không có các quy trình xử lý sản phẩm tại đây, chi phí vận hành của kho này thường thấp hơn so với các kho bãi truyền thống. Điều này đồng nghĩa với việc doanh nghiệp vừa có thể tối ưu chi phí, vừa đảm bảo hiệu quả cao trong chuỗi cung ứng. Đọc thêm: 8 điều cần nắm để chọn cơ sở kho phù hợp Những đặc điểm quan trọng của kho trung chuyển Dù kho trung chuyển không đòi hỏi phải có nhiều thiết bị phức tạp, nhưng để đáp ứng tốt nhu cầu vận hành, kho này vẫn cần một số đặc điểm nổi bật sau: Vị trí chiến lược: Kho trung chuyển thường được đặt ở các vị trí chiến lược, nằm giữa các trung tâm phân phối hoặc giữa nhà kho chính và khách hàng. Vị trí này giúp rút ngắn thời gian vận chuyển, giảm chi phí và tăng tốc độ giao hàng. Đối với các doanh nghiệp có khách hàng ở xa, kho trung chuyển là giải pháp hoàn hảo để đảm bảo hàng hóa đến tay khách hàng một cách nhanh chóng. Hiệu quả trong xử lý đơn hàng: Việc nhận và xuất hàng là yếu tố then chốt trong kho trung chuyển, do đó, kho cần được thiết kế để tối ưu hóa quy trình này, đảm bảo luồng hàng hóa diễn ra liên tục và nhanh chóng. Ứng dụng phần mềm quản lý: Phần mềm quản lý kho đóng vai trò quan trọng trong việc tăng tốc độ và chính xác hóa quy trình vận hành. Hệ thống quản lý giúp theo dõi tình trạng hàng hóa, cập nhật thời gian thực, từ đó giúp doanh nghiệp dễ dàng kiểm soát và tối ưu hoạt động của kho. Giá kệ pallet thông minh: Hệ thống giá kệ pallet trong kho trung chuyển được thiết kế nhằm tối ưu hóa không gian và tạo điều kiện thuận lợi cho việc xuất nhập hàng hóa. Sử dụng các loại kệ phù hợp giúp quản lý hàng hóa dễ dàng hơn, đặc biệt khi cần xử lý khối lượng lớn hàng hóa trong thời gian ngắn. An toàn và bảo mật: Các hệ thống an toàn như chống cháy, chống trộm và quản lý rủi ro cần được triển khai nghiêm ngặt trong kho trung chuyển. Mặc dù thời gian lưu trữ hàng hóa ngắn, nhưng việc đảm bảo an toàn hàng hóa vẫn là yếu tố không thể bỏ qua. Hiệu quả vận hành: Với khả năng xử lý khối lượng hàng hóa lớn trong thời gian ngắn, kho trung chuyển cần được thiết kế để tối ưu hiệu suất làm việc, từ việc nhận, xuất cho đến việc lưu trữ và vận chuyển. Quy trình nhập kho và xuất kho tại kho trung chuyển Quy trình nhập hàng vào kho trung chuyển Để tiến hành lưu trữ hàng hóa tại kho trung chuyển, doanh nghiệp hoặc cá nhân sử dụng dịch vụ cần ký kết hợp đồng với đơn vị vận hành kho. Trong hợp đồng cần nêu rõ các thông tin quan trọng như: loại hàng hóa, thời gian dự kiến nhập kho, số lượng cụ thể, diện tích lưu trữ tạm thời, quy trình vận chuyển hàng vào kho trung chuyển, cùng với các yêu cầu đặc biệt khác (nếu có). Trước thời điểm nhập hàng, khách hàng cần gửi bản kế hoạch nhập kho chi tiết để bộ phận quản lý kho trung chuyển xem xét và chuẩn bị nguồn lực hậu cần phù hợp. Khi hàng đến nơi, đội ngũ tại kho trung chuyển sẽ phối hợp với khách hàng để kiểm đếm, đối chiếu và xác minh lại toàn bộ thông tin hàng hóa trước khi tiến hành nhập kho và bố trí lưu trữ tạm thời. Quy trình xuất hàng từ kho trung chuyển Đối với quá trình xuất hàng, người sử dụng dịch vụ kho cần cung cấp kế hoạch xuất hàng cụ thể cho bộ phận quản lý kho trung chuyển. Kế hoạch này bao gồm: loại hàng hóa, số lượng, thời gian xuất kho và thông tin phương tiện vận chuyển. Sau khi nhận được kế hoạch, bộ phận điều phối của kho trung chuyển sẽ triển khai phương án vận hành phù hợp, đảm bảo tiến độ và an toàn trong quá trình bốc xếp, vận chuyển. Trước khi hàng hóa được xuất khỏi kho trung chuyển, hai bên sẽ phối hợp kiểm tra thực tế và ký biên bản xác nhận để hoàn tất quy trình một cách minh bạch và rõ ràng. Thiết kế kho trung chuyển: Yếu tố quyết định sự thành công Khi thiết kế kho trung chuyển, mục tiêu quan trọng nhất là đảm bảo sự linh hoạt và tốc độ trong quá trình luân chuyển hàng hóa. Một kho trung chuyển hiệu quả là kho có thể xử lý nhanh chóng các luồng hàng hóa ra vào, đảm bảo chuỗi cung ứng vận hành mượt mà. Dưới đây là những yếu tố quan trọng cần xem xét khi thiết kế kho trung chuyển: Phân chia không gian hợp lý: Kho cần được phân chia thành các khu vực rõ ràng, bao gồm khu vực nhận hàng, khu vực lưu trữ và khu vực xuất hàng. Điều này giúp quá trình tổ chức và quản lý kho trở nên dễ dàng và hiệu quả hơn. Hệ thống lưu trữ: Lựa chọn giá kệ phù hợp với kích thước và tính chất của từng loại hàng hóa. Việc sử dụng hệ thống FIFO (First In, First Out - nhập trước, xuất trước) giúp đảm bảo hàng hóa lưu trữ lâu được xuất trước, từ đó tránh lãng phí và tồn đọng hàng hóa. Hệ thống quản lý tồn kho tự động: Sử dụng các hệ thống quản lý tồn kho hiện đại như RFID hoặc mã vạch giúp doanh nghiệp theo dõi chính xác số lượng hàng hóa và giảm thiểu sai sót trong quá trình quản lý. Khu vực bốc dỡ hàng hóa: Cần thiết kế khu vực bốc dỡ hàng rộng rãi và trang bị các hệ thống nâng hạ hiện đại để việc chuyển hàng giữa kho và phương tiện vận chuyển diễn ra dễ dàng, nhanh chóng. Tiết kiệm năng lượng: Khi thiết kế kho trung chuyển, việc áp dụng các công nghệ thân thiện với môi trường như hệ thống ánh sáng tiết kiệm năng lượng và tự động hóa sẽ giúp giảm thiểu chi phí vận hành và góp phần bảo vệ môi trường. Tự động hóa quy trình: Việc tích hợp các hệ thống tự động hóa như băng chuyền, robot và các thiết bị thông minh sẽ giúp tối ưu quy trình vận hành, giảm thiểu lao động thủ công và tăng hiệu suất. Tuân thủ quy định: Doanh nghiệp cần đảm bảo rằng kho trung chuyển tuân thủ đầy đủ các quy định và tiêu chuẩn quốc tế liên quan đến lưu trữ và vận chuyển hàng hóa, từ an toàn lao động đến quy định về môi trường. Đọc thêm: Đơn vị cho Thuê Kho Uy tín tại Miền Nam ------ Kho Eimskip Vietnam - Kho Trung Chuyển tại Bình Dương Với hơn 15 năm kinh nghiệm trong ngành logistics, Eimskip Vietnam đã đưa vào hoạt động kho trung chuyển hiện đại tại Bình Dương vào cuối năm 2021. Kho có diện tích lên đến 4.000m² và sức chứa lớn với khả năng lưu trữ 2.315 pallet, đáp ứng nhu cầu lưu trữ và vận chuyển hàng hóa nhanh chóng, hiệu quả. Kho Eimskip tọa lạc gần tuyến đường Quốc Lộ 1A, chỉ cách KCN VSIP 1 khoảng 6km, mang đến lợi thế về vị trí chiến lược, thuận tiện cho xe container và xe tải di chuyển dễ dàng. Ưu điểm nổi bật của kho trung chuyển Eimskip Bình Dương Chuyên lưu trữ hàng thực phẩm và nguyên liệu chế biến: Kho được trang bị đầy đủ các thiết bị hiện đại, đảm bảo điều kiện lưu trữ tối ưu cho hàng thực phẩm và các sản phẩm nhạy cảm khác. Giá cả linh hoạt: Chúng tôi cung cấp các gói dịch vụ lưu kho phù hợp với từng loại hàng hóa, với các phương thức tính phí linh hoạt theo tấn, m³ hoặc pallet, giúp tiết kiệm chi phí vận hành đáng kể cho doanh nghiệp. Hệ thống quản lý hàng tồn kho tiên tiến: Kho được trang bị hệ thống quản lý riêng biệt, hiện đại, đảm bảo việc quản lý hàng hóa hiệu quả và chính xác, giảm thiểu tối đa rủi ro thất lạc. Vị trí đắc địa: Kho nằm gần KCN VSIP 1 – một trong những khu công nghiệp lớn và sầm uất nhất khu vực, giúp doanh nghiệp dễ dàng phân phối hàng hóa với chi phí vận chuyển tối ưu. Di chuyển thuận lợi: Đường đi thông thoáng, kho được thiết kế phù hợp cho xe container và xe tải ra vào dễ dàng. Chi phí hợp lý và nhiều ưu đãi: Giá thuê kho cạnh tranh so với các khu vực lân cận, kèm theo nhiều dịch vụ hỗ trợ nhằm tối ưu hóa hiệu quả hoạt động logistics của bạn. Với kho trung chuyển tại Bình Dương, Eimskip Vietnam cam kết mang đến cho doanh nghiệp bạn giải pháp logistics toàn diện, giúp rút ngắn thời gian vận chuyển và tối ưu hóa chi phí. Thông tin liên hệ: Địa chỉ kho: DC01, D10, P. Thuận Giao, TP. Thuận An, Bình Dương (Cách KCN VSIP 1 khoảng 6km) Liên hệ ngay: Mr. Long: 091 922 6984 Website: https://eimskip.vn/dich-vu-thue-kho-bai Eimskip – Đối tác tin cậy của bạn trong mọi giải pháp kho bãi và logistics.
Chọn kho lạnh bảo quản trái cây hiệu quả để giữ độ tươi ngon, chất lượng lâu dài, hạn chế hư hỏng, đảm bảo sản phẩm luôn đạt chuẩn và tăng cường lợi nhuận kinh doanh.
