GTIN (Global Trade Item Number) hay mã số thương phẩm toàn cầu là dãy số định danh duy nhất cho một sản phẩm trong toàn bộ chuỗi cung ứng toàn cầu. Mỗi mã GTIN là duy nhất và không trùng lặp, đảm bảo mọi sản phẩm đều có "danh tính" rõ ràng. Nói theo cách đơn giản nhất: GTIN là "CMND của sản phẩm", không có nó, sản phẩm không tồn tại trong hệ thống thương mại hiện đại.
Chi phí fulfillment mỹ phẩm không chỉ là tiền thuê kho. Hầu hết seller khi tự vận hành đều đang bỏ qua ít nhất 3–4 khoản chi phí ẩn đặc thù của ngành làm đẹp, từ hàng hỏng do kho không đủ mát, đến hàng hết hạn do không có FEFO, đến phạt SLA sàn vì xử lý đơn chậm. Bài viết này phân tích từng hạng mục chi phí theo con số thực tế thị trường Việt Nam 2025–2026, kèm bảng so sánh tổng chi phí để người bán có thể tự tính được điểm hòa vốn cho doanh nghiệp của mình.
Bảo quản mỹ phẩm đúng cách không chỉ để ở nơi thoáng mát như nhiều người vẫn nghĩ. Một chai serum vitamin C 800.000 đồng có thể mất hoàn toàn công dụng sau 2 tuần bảo quản sai dù nhãn in hạn dùng còn 2 năm. Hiểu đúng về ba yếu tố nhiệt độ, độ ẩm và ánh sáng là chìa khóa để mỹ phẩm giữ nguyên hiệu quả từ khi mua đến khi dùng hết, đặc biệt đối với seller kinh doanh mỹ phẩm quy mô lớn, đây là vấn đề quan trọng cần lưu ý. Hãy cùng Eimskip tìm hiểu cách bảo quản mỹ phẩm trong bài viết sau đây.
Fulfillment mỹ phẩm là dịch vụ hoàn tất đơn hàng được thiết kế riêng cho ngành làm đẹp bao gồm toàn bộ quy trình từ nhận hàng, lưu kho có kiểm soát nhiệt độ, quản lý hạn sử dụng theo phương pháp FEFO, đóng gói chống vỡ chuyên biệt đến giao hàng và xử lý hoàn trả. Không giống fulfillment thông thường, mỹ phẩm đòi hỏi điều kiện bảo quản và quy trình xử lý hoàn toàn khác bởi sai một khâu là hàng sẽ bị biến chất, rò rỉ hoặc vỡ nát trước khi đến tay khách. Trong bài viết sau đây, hãy cùng Eimskip tìm hiểu chi tiết về fulfillment mỹ phẩm và cách chọn kho lưu trữ mỹ phẩm hạn chế rủi ro.
Quản lý hàng tồn kho không đơn thuần là kiểm đếm số lượng hàng trong kho. Đây là một hoạt động mang tính chiến lược, ảnh hưởng trực tiếp đến dòng tiền, chi phí vận hành và khả năng đáp ứng thị trường của doanh nghiệp. Các phương pháp quản lý hàng tồn kho là tập hợp những cách tiếp cận có hệ thống giúp doanh nghiệp kiểm soát lượng hàng hóa lưu trữ nhờ đó đảm bảo hàng hóa không thiếu hụt khi cần, không tồn đọng gây lãng phí. Lựa chọn đúng phương pháp có thể tiết kiệm đến 40% chi phí kho bãi. Hãy cùng Eimskip tìm hiểu chi tiết các phương pháp quản lý hàng tồn kho hiệu quả nhất hiện nay qua bài viết sau đây.
Ngành hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) có đặc thù vòng quay hàng hóa cao, biên lợi nhuận thấp và áp lực phân phối liên tục. Điều này khiến bài toán kho bãi không chỉ đơn thuần là nơi để lưu trữ, mà trở thành một phần quan trọng trong chiến lược vận hành và tối ưu chi phí. Trong bối cảnh nhu cầu thị trường biến động nhanh, việc thuê kho thay vì tự vận hành đang trở thành lựa chọn của nhiều doanh nghiệp FMCG. Tuy nhiên, để tối ưu hiệu quả, doanh nghiệp cần đánh giá kỹ các điều kiện trước khi quyết đinh thuê kho. Hãy cùng Eimskip khám phá chi tiết trong bài viết sau.
